镇定自若，忙中求快，快而不乱。有应变的预案和措施。7、效率意识：保证工作效率，当天的事情绝
不拖到明天去做。

行政部经理一般作为一个企业各部门负责人之首，应该具有良好的个人修养，主要有以下几

个方面：1、豁达大度：有容人的雅量和风度。对上受宠不惊，受辱不怒；对下有平和宽厚的胸怀，一
视同仁，与人为善。对下属的缺点和失误，不以点盖面，耐心帮助。表里如一，言行一致。2、夹紧尾巴，
低调做人。任何情况都不能忘乎所以，飞扬跋扈，不能趾高气扬。谨慎是一种美德。说话办事不张扬，
不张狂，不说过头话，不意气用事。在律已方面高标准，严要求，不做越轨出格的事。3、不卑不亢，
有平衡稳定的心态和处世观。对上不要卑，对下不要亢。秉公直言，虚怀若谷。4、处事公道，不感情用
事，不以亲属远近作为办事的标准，更不能搞小团伙。在讲原则的前提下广交朋友，真诚待人。5、宠
辱不惊，有则改之，无则加勉。以平常心态坦然处之，冷静分析，合理接受。切忌忘乎所以。6、大智若
愚，进退有序，深谋远虑。在后台当好助手，搞好服务，而不是冲到前台，显示聪明才智。要选择适
当的方式传递给领导，供其参考。大智是对工作水平的要求，若愚是对特定角色的约束。

 要做好行政管理工作，做到以上这些还远远不够，我们需要不断的学习，在不断的工作中去发

现问题和解决问题，我们的能力才能够不断地得到提高，也才能为公司的发展做出更大的贡献，为
自己的职业生涯交出一份满意的答卷。