投资者近年来对于非洲的兴趣不减。但值得注意的是，国际金融机构持有非洲银行的股份
或将减持，非洲一些国家的银行或股市将会在一定程度上受到美欧国家虚拟经济泡沫破
裂的影响。由于非洲各国经济规模较小，外国直接投资或证券投资减少或撤出，可能将导
致有的非洲国家资金来源不足，尤其是外汇减少将造成本国货币贬值，物价上涨，由此
造成民众对本国货币资产丧失信心。另外，撒哈拉以南非洲国家十分倚重的侨汇收入可能
减少。因为金融危机将使非洲海外务工者的实际收入降低。同时，国际需求下降也给非洲
各国经济带来困难。今后三五年非洲经济增长难免减速。但要注意，南非、加纳、肯尼亚、尼
日利亚、毛里求斯等开放程度较高的非洲国家，可能会受到全球金融危机的首轮冲击，遭
遇到信贷紧缩、外部需求减弱等影响。但对非洲而言，仍然存在机遇。例如外汇储备多的国
家可以扩大投资，加大公共投入，抓住机遇转变非洲经济结构。这些国家还可以进行资产
并购，寻找矿产，开发人力资源，并寻求外部市场的多元化。因此，意大利、葡萄牙、海湾

 

国家、发展中国家、东南亚国家、非洲国家的建筑市场是可以考虑的。

 

　　
　　(二)

 

研究各国的经济刺激计划，把目光瞄准刺激建筑业的国家

 

　　
　　全球经济危机形势下，各国为了尽快摆脱危机，都会制定经济刺激计划。粗略统计，
到目前为止，各国刺激经济的资金投入已经超过 10 万亿美元。远期的姑且不计，仅近期
的资金投入就令人咋舌。例如，美国国会 2008 年 10 月又批准了总额 7000 亿美元的金融救
援方案，我国又投入 4 万亿(人民币)，加拿大又投资 400 亿加元(合 320 亿美元)……这些
资金的投入必将刺激世界经济复苏。但各国国情不同，投入的行业重点也不同，伦敦出台
的经济刺激计划针对新房屋建造、轻轨等交通运输基础设施和环保节能减排等，对于我国
正在调整中的房地产和建筑业来说，何尝不是机会?所以，我国建筑企业要深入研究世界

 

各国的资金投入计划，把目光瞄准刺激建筑业的国家。

 

　　
　　(三)

 

加强项目的汇率、利率风险管理

 

　　
　　国际金融危机无疑加大了海外业务的风险，对于我国境外工程承包企业来说，经济
的震荡必然造成项目融资和项目履约收汇遇到巨大的汇率和利率风险。如果企业不注重风
险管理，不能根据企业的定价结构将可能产生的成本和风险转嫁出去，不积极应对可能

 

出现的以上金融风险，随时有可能招致工程项目和企业本身的重大损失。
　　除了在合同条款中规避风险以外，企业应该充分利用金融衍生工具，规避汇率和利
率风险。汇率风险管理工具主要包括：即期外汇合约、远期外汇合约、货币期权、货币掉期、
结构性产品。利率风险管理的工具主要包括：远期利率合约、利率掉期、利率期权、掉期期
权、结构性产品。工程承包企业可以和银行签订利率掉期协议，将贷款利率由浮动利率转
变为固定利率，消除利率变动的风险，以保证企业未来利息支出的稳定和获得预期收益。
利率期权和货币期权类似，与其他工具相比提供了很好的灵活性。企业选择利率期权时可
以要求银行按企业实际贷款情况，量体裁衣设计期权方案。通过加强项目的汇率、利率风

 

险管理。为海外业务保驾护航。

 

　　
　　(四)实行企业联合，携手合

 

作、互利共赢

 

　　
　　目前，我国建筑企业总体上来说技术、管理水平有待大力提高。这些企业各具特色，