维修策略的确定都缺乏理论上的指导。因此，在煤矿机电设备的维修管理上还存在一定的

盲目性。

 

　　我国煤矿机电设备维修管理水平和煤炭生产的特点决定要对设备寿命周期实施全过

程管理，追求设备最佳综合效益和最经济的寿命周期费用。应建立健全设备维修管理的信

息反馈和处理的机构和系统，充分利用信息技术为设备维修管理决策服务，并应通过组

织企业各部门全员全过程参与设备的维修管理。同时，笔者认为应用现代化方法，如可靠

性工程、维修性工程、系统论、信息论、决策论等，以及先进的技术，如状态监测和故障诊

断技术、人工智能、专家系统等，经济合理地组织设备的维修管理，将是今后我国机电设

备维修管理的努力方向和发展趋势。

 

　　2　设备维修管理基本模式的发展

 

　　机电设备的维修管理是随着生产发展而形成的一门学科，其发展过程大致经历了 4

个阶段，即事后维修、计划维修和预防维修以及处于发展中的运用可靠性维修理论和故障

监测及诊断技术的主动维修或视情维修。

 

　　人类进入工业社会后就产生了设备的维修问题。最初由于设备简单，维修费用少，设

备维修管理主要是实行事后维修管理模式，即设备坏了才修。事后维修的结果，致使停机

时间增加且无法保证机器的正常和及时使用，影响到生产任务的完成。随着生产技术和工

艺的不断发展，出现了流程生产和简单的流水作业，生产越来越强烈地依赖于设备，事

后维修管理所造成的非计划停机就成为突出问题。这使人们认识到应该积极地设法预防设

备的故障。