5. 编制工艺规程
工艺规程是指导工人操作的基本技术文件，也是企业安排计划，进行调度，

确定劳动组织，配备设备和工具，进行质量检验和材料供应等各项工作的重
要技术一句，因此，工艺技术员要根据零部件的技术要求和企业的生产条件，
在对设备、工装、加工方法进行全面分析的基础上认真编制。

工艺规程一般包括工艺过程卡、工艺卡、工序卡、机床调整卡、技术检查卡、

和工艺守则（操作规程）。

6. 工装的设计制造与使用
为实现工艺过程所需要的工具、夹具、量具、模具、拴具、辅助工具和工位器

具等总称为工装。工装对贯彻工艺规程，保证加工质量，提高生产效率，都有
重要作用。

工装可分为通用和专用两类，通用工装一般外购，专用工装则自行设计制

造。

工装使用管理包括：
（1） 图纸管理。
主要是做好分类编号和建立档案工作。
（2） 实物管理。
主要包括定期对工装的技术要求进行检查，指导操作者使用工装，做好日

常维护工作，如用后清洗擦拭和上油等。当变换生产品种时，应将下场工装整
理入库，做好记录，定位存放，妥善保管。

7. 产品生产的工艺准备
工艺技术员的产品生产工艺准备，主要工作内容包括：
1

新产品开发和老产品改进的工艺调研和考察。

2

产品设计的工艺性审查。

3

工艺方案设计。

4

设计和编制成套工艺文件。

5

工艺文件的标准化审查。

6

工装的设计与管理。

7

编制工艺定额。

8

进行工艺质量评审。

9

进行工艺验证。

10 进行工艺总结和工艺整顿。
8. 生产现场工艺管理
生产现场工艺管理的基本任务、要求和主要内容是：
1

确保安全文明生产，保证产品质量，提高劳动生产率，节约材料、工

时和能源，改善劳动条件。

2

制订工序质量控制措施。

3

进行定置管理。

9. 工艺纪律管理
工艺纪律管理是严格工艺纪律。严格工艺纪律是加强工艺管理的主要内容，

是建立企业正常生产秩序的保证。

企业各级领导及工艺技术员都应严格执行工艺纪律，并对职责范围内工艺

纪律的执行情况进行检查和监督。其内容包括：

1

工艺技术员执行技术责任制的规定。