技术准备工作。
（1

）参与施工组织设计的编制施工组织设计是施工单位拟建工程项目，全

面安排施工准备，规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。编制施工组织
设计已成施工准备工作不可缺少的内容，并已形成了一项制度。化工部对编制
施工组织设计，就编制内容、编制方法、编制职责、审批程序及权限、组织实施
等做了统一规定，并于 1993 年 8 月发布《化工建设施工组织设计标
准》HG20235-93。编制内容主要包括：①编制说明；②建设项目概况简述；③
施工部署；④施工方法和施工机械选择；⑤施工总进度控制计划；⑥劳动力
需用计划；⑦监时设施规划；⑧施工总平面图布置；⑨施工技术组织措施纲
要；⑩各项需要量计划；⑾放工准备工作计划；⑿主要技术经济指标；⒀本

工程所要用的主要标准、规程、规范编目；⒁其他项目说明。自控专业要参与由
总工程师牵头的施工组织设计编写，其大部分内容都要有自控专业自己的意
见。
（2

）施工方案的编制施工方案按其内容的重要性决定了它的审批权限。施工

方案分为三类。自控专业最重要的方案是中控室仪表的调校方案（集散系统），
属于第三类方案。它由施工队自控专业技术负责人编写，项目部（或工程处）
工程部自控专业技术负责人审核，项目部总工程师审批。其他方案，如仪表安
装方案，单体调校方案，信号联锁系统高度方案等等增属于一、二类方案，由
施工队技术员编写，技术组长审核，项目部（工程处）自控专业技术负责人
审批即可。有些更小的方案，如电缆敷设方案等只要施工节余审批，工程部备

案即可。一个完整的自控技术方案，应包括如下内容：⑴编制说明；⑵编制依
据；⑶工程概况，包括主要的实物量；⑷工程特点；⑸主要旗工方法和旗式
工序；⑹质量要求及质量保证措施；⑺安全技术措施；⑻进度网络计划或统
筹图；⑼劳动力安排；⑽主要施工工、机具、标准仪器一览表；⑾预计经济效

益（几个方案比较中选取）。　　主要施工方法和旗工工序是方案的核心。质

量要求和质量保证措施是方案的基础。这些是技术方案的重点。施工方案和施
工步骤要一步一步具体地写出出来。以旗工人员拿到方案后，能按照方案自行
工作，解决技术问题，并能保证质量，为检验方案的标准。若施工人员拿施工
方案，不能自行施工，即么这个方案是失效的。主要施工方法要写出特色，有
新意。若引用国家级、部级工法，要补充施工工艺和主要施工方法。工法（包括
企业工作）虽是经过实践行之有效的一种施工方法，但略去了施工决窍，略
去了施工的核心部分。作为施工方案，必须把工法的质量保证是方案得以实施
的基础。没有安全技术措施的方案是不完善的施工方案，安全第一应贯空始终。

（3

）两个会审自控专业的技术准备工作，还包括两个重要的图纸会审。一个

是由建设单位牵头，以设计单位为主，施工单位参加的设计图纸会审，主要
解决设计存在的问题。特别是设备、材料的缺项和提供的图纸、院标、作业指导
书是否齐全。另一具图纸会审是由施工单位自行组织。通常由技术总负责人
（总工程师）牵头，主管工程技术的部门具体组织，各专业技术负责人和各
施工队技术人员参加。自控专业在这个会审中解决的重点是其他专业可能会影

响仪表施工的问题。这些问题要尽可能地提出来，在施工以前解决。

、

（4

）施工技术准备的三个交底这三个交底分虽是设计交底、施工技术交

底、和工号技术员向施工人员的施工交底。