实基础。通常企业 ERP 系统就是对企业内部物流、资金流和信息流实施优化管理的。而电
子商务主要涉及到的是采购与销售业务，实质是网上电子采购和网上电子销售，它们只
是使企业原有物流和资金流分别增加了一个入口和出口，并成为新物流与资金流的一部
分而已。这就是说，通过重组企业组织结构及业务流程，电子商务可以融入企业的供应
链中。只不过对于网上模式，客户的订单、企业的采购单要由网上形成和交付，货币收支
亦在网上进行。
    ERP 系统作用于企业的整个业务流程，其应用层次分为三层：决策层的数据查询与
综合分析、中间层的管理与控制、作业层的业务实现。而电子商务主要在于作业层的业务
实现，具体来讲，是采购和销售业务的网上实现，也包括为市场营销提供网上辅助手段，
例如，网上产品发布、网上商机搜索、诚信认证、即时通讯等。
    根据我国企业目前的内外部条件，企业在引进电子商务时，不会完全摒弃传统的采
购与销售模式而单单使用网上模式，而是两种模式、两个系统会共同存在，互为补充。当
然，在今后，网上模式会越来越占优势。
    

——

从传统的电子商务载体

电子商务网站来看，其最大的特点在于它基本上是一个

“

”

电子贸易 市场的概念，企业在上面发布信息，进行交易，但是他们本身并不管理这些

交易，也不去管理最终的信息交易的情况。这就使得企业从电子商务网站上获得的信息，
与企业内部 ERP 管理系统获得的信息成为一个分离的状态，数据不能充分共享，造成
资源浪费。同时，两套分离的系统也为企业增加了投入成本。
    理想的电子商务运用状态是怎样的呢？市场营销部通过网络 ERP 软件（亦称可扩展
的、支持电子商务的 ERP，即 eERP）可以及时、准确地掌握客户订单信息，并按时间、地
点、客户统计出产品的销量和销售速度，经过对这些数据的加工处理和分析对市场前景
和产品需求做出预测，同时，把产品需求结果反馈给计划与生产部门，以便及早安排某
种产品的生产和相应投入品的购进　这个做法的最大好处是可以真正实现零库存，极大
减少资金占用。而且整个流程均在电子系统上走完，其响应速度和科学性是传统手段无
法比拟的，企业参与电子商务的竞争力将会得到极大提高。
     不论从中小企业的外部、市场的电子商务应用，还是从内部的信息化应用来看，这几
年发展趋势都是从分散走向整合。这是一个必然的发展趋势。

１．３本文的分析思路和观点

１．３．１本文的分析思路

在引入ＥＲＰ以前，会计系统的信息处理一般都是电脑作业，或是引入其他硬件来

提高其自动化水平，但这只是将手工会计向计算机系统进行的简单复制与
移植，对提高企业经营决策水平作用有限。在业务流程的临近和与其他系统的集成上，
则受到技术与功能不足的限制。因此，ＥＲＰ在会计与财务管理中的应用，不仅相当程
度上弥补了上述缺陷，而且，依托这一平台，可以进行更广泛的，包括客户、供应商、分
销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、各息的集成，从而为企业科学决策提
供更好的服务。所以，ＥＲＰ越来越多地应用于企业财务管理中，也出现了越来越多的
问题。
本文就引入ＥＲＰ系统进行财务管理的必要性及ＥＲＰ在财务管理中的应用展开论述，
深入分析了出现的问题并提出了解决方案，最后结合我公司实施财务管理信息化的案例
说明，总结经验，对即将实施ＥＲＰ的企业或处于困惑中的企业提供参考。

１．３．２本文的观点及现实意义

经济全球化和信息技术给企业带来了新的机遇和挑战，也对财务管理提出了新的要

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