涉及委托咨询工程项目的人工、材料、设备等造价信息和与造价控制相关的其他咨询服务。
政府部门有关投资监理的规定，明确了投资监理的工作范围和造价师的专业性工作内容。
但要做好投资监理工作，关键取决予投资监理单位怎样组织各类专业造价人员，系统和

科学地开展各项工作，为投资方尽心尽责地服务。
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工程造价咨询在投资控制中发挥的重要作用

　　从工程项目的计价过程可以知道，工程项目从投资规模的确定到竣工决算完成，投
资总额最终被固定下来，要经历一个长期而复杂的过程。对于一般的业主而言是很难仅仅
依靠自己的能力完成工程项目投资规模确定和投资控制工作的。由于在工程项目的建设过
程中，通过造价工程师的专业性工作，使项目决策阶段能够合理确定投资规模；工程设
计阶段确定合理的工程总造价(总投资)；工程施工阶段(即固定资产形成阶段)有效地控制
工程建设费用；工程结束时严格审核工程结算；以及保证投资使用安全和经济合理等，
工程造价咨询在投资控制中发挥了重要的作用，为此工程造价咨询得到了政府和业主的

广泛认可，并通过政策和法规积极推动造价咨询为社会服务。
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提升工程造价咨询服务工作的具体对策

　　设计阶段大型项目或超大型项目的设计包括概念设计或方案设计、初步设计、施工图
设计、装饰装修设计以及其他或二次或专项专业设计等，设计任务多，难度较大，起点标
准高，专业性较强。设计阶段是影响整个项目投资的关键期，大约影响项目投资的幅度高
达 75％左右，因此，强化参与对设计阶段的技术经济分析、控制，是使项目投资真正做

到统筹兼顾、精打细算，严格控制工程造价的主要目标之一。

　　其主要做法如下：(1)参与设计合同管理，参与合同管理可共同强化对设计单位的投
资目标控制意识，确保设计单位按照项目成本规划指标进行设计。建议设计合同条款中可
考虑明确以下内容：关于限额设计的奖惩条款；激励选用节约投资的方案；设计概算交
付前需经济论证并提供书面资料；设计概算是设计文件的必要组成部分，必须准确、合理、
完整化、系统化等。(2)限额设计设计单位必须进行限额设计管理。根据项目管理人或业主
批准的项目成本规划指标并将其分解到专业人员，在设计任务书中明确设计投资指标，
要求设计时按照分项指标进行设计，原则上不允许超过限额。 (3)据工程项目初步设计及
设计任务书，审核设计单位编制的设计概算，并提出书面审核意见，报项目管理人或业
主。主要审核各分项设计方案是否按限额指标进行设计，概算编制是否准确合理。(4)对设
计单位重大的设计方案，通过经济技术论证并进行全面审查。(5)把好设备选型、材料比选
关，充分考虑能效比、采购价格比、运行费用比等，在满足技术及整体效果的基础上充分
考虑工程造价因素并根据需要提供评估报告。(6)及时了解设计进程，充分利用价值工程
原理提供可能的节约投资方案。(7)根据咨询公司设计招标管理工作的经验，针对不同设
计阶段的造价控制关键点，与设计进行商讨，改进设计文件中不利于工程造价控制的设
计细节，进行设计挖潜节约投资。(8)设计图纸审核咨询公司专业设计管理人员及顾问专
家，对工程项目的设计图纸等进行详细的图纸评审工作，对施工图文件中的错、漏、碰、缺
以及图纸的经济性、合理性及影响投标报价准确性等进行重点审核评价。在设计阶段应特
别注重审议设计概算的编制依据是否合法、各项工程费用指标、材料设备、机电设备价格等
取费标准是否准确、合理；设计概算的编制方法是否先进，选用的计算公式是否正确无误，
工程项目总概算的编制是否全面完整，工程项目总概算表中的组成顺序、各项费用性质、