企业住房补贴和贷款贴息等。此外，国家创新基金对初创型企业的创业项目的
无偿资助等，也为初创型企业雪中送炭。但是，从初创型企业对资金长远的需

“

”

求角度来讲，它们解决不了根本问题。许多初创型企业 四处求资 ，据统计，

“

”

九成以上的初创型企业最大的问题，就是资金的问题。俗话说 有病乱投医 ，
一些初创型企业为了筹集更多的发展资金往往会步入某些误区。

“

”

如何才能顺利融资，并且避免 求资心切 而步入误区呢？来自西安高新

风险投资公司的资深专家赵建明认为：初创型企业可以依据下面四点开展融
资工作。

“

第一，要对自己所创之业有一个详尽的计划，即投资人通常所称的 商业

”

计划书 ，商业计划不只是给投资人看的，最重要的是为自己的创业做好合理
的计划。

第二，要正确理解并解决好初创型企业的两个关键问题，即生存问题与

发展问题。不能盲目追求企业发展，为融资而融资。

第三，初创型企业在第一笔资金筹集到位后，企业管理层首要的任务是

完成创业初始投资人所要求的第一阶段目标，由于资本与市场的结合就是在
追逐利润最大化，企业在做好产品、市场、竞争等工作后，资本自然会找上门，
所以企业要融资成功，首要的是做好企业家应做好的工作。

第四，通过大量的案例分析，资金问题并非是初创型企业发展的最大瓶

颈。合理地、稳健地把握企业发展的脉络，是对企业家或企业管理者的最大考
验。

初创型企业还提及另一个比较突出的问题是人才难觅。就如何帮助初创型

企业寻觅合适的人才，西安高新区人才服务中心主任顾海文提出三点建议：
一是要充分利用好高新区管委会搭建的各种人才资源中介平台；二是相对于
大企业而言，员工到初创型企业后，岗位起点比较高，员工的个人发展空间
更大，因此要充分发挥这个不可比拟的优势；三是建议初创型企业采取灵活
多样的方式吸纳人才到公司，如员工持股方式，可以将员工的命运与公司的
命运紧密联系在一起，让人才与初创型企业一同成长。

初创型企业作为大企业的后备军，正如一棵小树苗，需要大家的精心呵

护和灌溉后才能成为参天大树。