四、竣工结算阶段造价控制
　　工程的竣工结算是政府投资项目造价开始的一项非常重要的工作，也是一项十分繁
重而关键的工作。施工单位在完成工程施工任务后，获取合理的利润是理所当然的，但是
企业利润最大化是他的追求目标。有的施工单位为了获取更大的利益，在向建设单位结算
时，有一种投机心理，对已完成施工的项目的造价进行高估冒算，以获取额外的利益。所
以对于施工单位送审的结算价必须委托有资质的中介机构进行审核。同时为了对中介机构
审核的结算进行监督。实事求是的审核既要维护业主的利益，又要不让施工单位吃亏，体
现公正性和公平性。
　　五、政府项目建设的专业化管理
　　建设项目的管理是一项专业性很强的工作。需要项目管理人员具有控制投资、管理合
同、协调各方面关系的能力，同时应具有较高的觉悟和素质，实事求是的精神，认真负责
的工作态度。长期以来政府项目的管理一直是谁使用，谁负责建设的管理模式。政府部门
一般不配备专门的建设人才，项目管理人员大多数不专业，对工程建设专业知识掌握的
不系统，一定程度上给项目管理带来了不利的一面。即从项目立项、设计、招标到签合同，
从施工现场管理到工程竣工验收全程进行专业化管理，整合社会资源，使政府项目管理
更科学，对政府项目的造价控制更有效。
　　项目工程造价的控制是贯穿于项目建设全过程的一项管理工作，我们应不断总结项
目管理经验，将有效控制贯穿造价，真正为政府建设好项目，节约国家建设资金，提高
政府资金的利用率。