高绩效制造管理的新观念

高绩效制造管理的新观念

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将现状看作是全部制程的一部分，应用 JIT  、

    TQM 等工具去不断地优化之

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库存是流动的，而非一潭死水

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为及时生产，才建立库存

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生产工序尽量减少，使材料的流动时间愈短愈好

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力求突破

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寻求品质、库存、生产时间的重大突破