3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签收，并加盖收货专用章，一联自留，一联
交对方。

　　4、仓管员在电脑上开具《采购单》，并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三
联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货专用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同
送货单位的《送货清单》交财务，第三联对方联同时交财务。

　　5、返修品回仓，以对应的《采购退货单》为依据收货，仓管员核实货单无误后在电脑
上开具《采购退返单》，注明原《采购退货单》号，并经仓库主管审核生效。

　　二、成品出仓管理流程图

　　1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载，将配好之货品清单交质
检部验货。质检部将合格成品装箱并在电脑上填制《装箱单》，审核装箱单。在每个包装箱
内放置一张装箱单。包装好的成品分类放到相应的仓库存放区域按仓库管理流程图进行操
作。

　　2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》，等待营销部总监审核发货。

　　3、仓管员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》（对于批发商）
或《转仓单》（对于加盟商）发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份，由仓管员、仓库主
管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。

　　4  

、 营销部业务流程

　　（1）营销部将客户传真来的《销售订单》输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前
仓库库存情况。若需要向厂家订货的，将《销售订单》导出为《采购订单》并审核。若仓库有
货不需要向厂家订货，就将《销售订单》传给仓库，由仓库捡货装箱。