(三)寻找新供应商的资料
    明确对新供应商的需求后，便可依照编制的进度表进行开发的具体工作，寻找新供应商的资料或信息是第一
步。获得所需信息的方式有很多，例如：访问国际互联网、参加各种展览会、通过别人介绍等，查阅上述供应
商调查的相关内容。一般来说，通过各种方式获得的供应商会有好几家，可根据企业对欲开发的新供应商的各
方面要求进行初步筛选，留下 3～5 家供应商进一步接触。
    (四)初步联系
    应使用适当的联系方法去跟供应商取得联系。一般来说，第一次尽可能采用电话联系，应跟供应商的相关业
务人员清楚表达与他们联系的目的、自己的需求并初步了解该供应商的产品。
    跟供应商电话联系取得初步的信息后，应根据筛选出的供应商所在地的远近来采取不同的行动。可以要求距
离较近的供应商来企业面谈，应让供应商带上企业简介、相关的样品以增加会谈效果。面谈时不仅要尽可能多
地从供应商那里得到信息，同时也要将企业对预购原材料的要求尽可能向供应商表达清楚，如果必要的话，可
带供应商到生产现场看一看，有利于增加供应商对预购产品要求的进一步理解。若因涉及技术与工艺保密的问
题时，则应避免带供应商到生产现场参观。
    如果是远距离供应商，草率地让供应商千里迢迢赶来显然是不合适的。合适的做法是让供应商用快递将资料
和样品寄一些过来，从供应商的资料和样品中可以在一定程度上了解它的实力；也可以通过访问供应商的网页
去了解供应商。
    无论供应商是远是近，

“

”

要求供应商填写一份 供应商调查问卷 是必要的

 

。表 9-2 是一份供应商调查问卷；它

用于在初步联系阶段了解供应商的一些基本情况。