在政务工作上，要抓大事，管本行，努力在为领导当好参谋助手上下功夫，
在加强办公室工作的计划性上做文章。

    （二）正确处理日常工作与突发性工作关系。办公室工作具从属性的特征，
对日常性、周期性及规律性工作，办公室主任要严防事无巨细面面俱到的做法。
对突发性、临时性的工作，头脑要冷静要培养自己快速反映的能力，并且要切
实注意办公室整体功能的发挥。

    （三）正确处理为领导服务与为群众服务的关系。为领导服务是办公室主任
义不容辞的责任，领导交办的事不仅要不折不扣地完成，并且要为其分忧解
难。但是为领导服务的出发点和落脚点还是为群众服务，这就要求办公室主任
多与群众接触，发现问题及时分析，超前预测，为领导决策发挥参谋作用，
也为领导服务群众提供更加有利的条件。

    三、要敢于讲真话，做到服从不盲从

    敢于讲真话，讲实话，这不只是一个人品质和工作作风问题，而是对革命

“

”

事业的责任感问题。因此，作为办公室主任要当好领导的参谋和 耳目 ，就必
须抱着对革命事业高度负责的精神，实实在在的做事，老老实实的做人，实
事求事的讲真话，这里所说的讲真话就是要处理好领导与被领导的关系，服
从与盲从的关系。办公室工作的从属性，要求各项工作必须体现领导的指导思
想及符合领导的意图。参谋跟领导必须保持步调一致，不能别出心裁，自以为
是，与领导离心离德；更不能在工作中，行动上与领导的要求对着干，这样
就会贻误工作。不过办公室主任与领导在真理和人格面前是平等的，在领导面
前办公室主任也不应一味地唯命是从，是非不分，如果这样也会给工作带来
不利。但是当办公室主任与领导意见有分歧时，要站在领导的角度想问题，换
位思考问题，并且要选择恰当的时机和方式把利弊跟领导说透彻，这样随着
实践的检验，领导也会把参谋视为助手。

    四、要坚持有权不越权，做到果断不武断

    

“

”

办公室的职能是 参与政务，办理事务，搞好服务 。作为办公室主任在平时

实际工作中，有参政议政权，有督办检查权，有工资管理权，有人事调配建
议权，领导越是信任办公室，放手让其工作，做为办公室主任就要善于运用
赋予的权力去开展工作。管事多了，相对部门的权力也大了，在这种情况下，
作为办公室主任就要注意爱护和珍惜自己手中的权力，准确把握自己的权力，
做到用权不越权不要权。此外坚定、果断应当是办公室主任的工作作风，领导
安排布置的工作，交办的事情，要迅速地抓实施，抓落实，不能推倭拖拉。特
别是当领导外出，出现一些突发性事情，而又需要紧急处理时，办公室主任
绝不能优柔寡断，应审时度势当机立断，但这种决断不是脱离现实的武断，
遇事要冷静分析，周密思考，不能盲目冲动、感情用事。

    五、要克服畏难情绪，做到调和不附和