况，真是“牵一发而动全身”。例如我做财务助理的，要管理好资金

的流出和流入，协助好 CFO 做好财务预算，不仅要预算现金流量，

还有预算所有者权益，只要其中有一部分算错了，就有可能影响

到方案的运行，从而导致企业破产。其次，我们还深刻认识的到进

行企业总体战略规划的必要性。资源的配置，企业的规模，乃至市

场分析，资金预算，这些事先的规划都是相当必要的。最后，使我

们学会了吃苦耐劳，坚持不放弃，团结协作的精神和品质。

    财务助理，涉及财务分析预测，和银行的借款申请，甚至与其

他公司的私下款项交易，是互动性很强的一个职位。本来受了错误

的经验影响，以为会计主管无足轻重，只是财务总监的助理而已

只要记记帐就可以了。随着比赛进程的推进，才逐渐意识到出纳也

是很有挑战性和趣味性的工作。在财务方面，我帮忙财务总监预算，

控制资金的流出，并且登记现金的收入支出，流动资金的筹集。我

终于不再是从字面上感受短期贷款、应付帐款、帐期、贴现等等了。

在我看来，企业的发展，事前的决策和规划是相当重要的。没有

事前决策，操作起来很不顺手，决策错误，就更加致命了。在第一

年里，刚开始我们对经营的情况不太熟悉，借错了短贷 60M，导

致第二、三年的还款压力很大；但是我们投放的广告量和投入的原

材料的数量适当，创造了比较好的生产条件。第二年，我们对生产

线不太熟悉，导致空了生产线，大量浪费,经营情况依然严峻，不

过全组人员上下一心，继续奋斗下去。第三年，由于我们投不到好

的订单，导致后来生产资金出现周转困难，幸好借了高利贷，勉