大开发的热潮下，某县在短短的几个月内竟审批了五六十个项目，典型的就
属于这种情况。
4．项目管理人员素质普遍较低。由于我国对项目管理的系统研究和行业实践起步较晚，
到 1991 年才成立全国性的项目管理研究会，也仅仅只是个二级学会。同时，项目管理作
为管理科学的一个分支，在原国家教委 1997 年新修订的学科目录中还没有列入，目前我
国还没有一个正式发行的项目管理专业刊物。这表明项目管理的发展现状和重要性还没有
在科技教育界取得共识，也说明了我国项目管理人才培养的软硬环境还很落后。目前我国
项目管理人才培养和资质认定工作多偏重于承包商和监理工程师方面，忽视了对业主项
目管理人员的培训，考核和资质认定。所有这些都铸就了我国项目管理人员素质的低下。
三
． 我国工程项目管理的发展趋势
(一)
、项目管理的国际化趋势
转自项目管理者联盟
随着我国改革开放的进一步加快，中国经济日益深刻地融入全球市场，在我国的跨
国公司和跨国项目越来越多。改革开放以来，外资在我国投资企业达 32 万家，我国实际
利用外资达 3577 亿美元。我国企业走出国门在海外投资和经营的项目也在增加。与此同时，
项目管理的国际化正形成趋势和潮流。
2000 年 9 月在西安举行的项目管理国际研讨
会的主题为 21
——
世纪的项目管理
全球化发展，这表明项目管理的国际化已
引起国内外项目管理专家、学者的普遍重视，其国际化趋势日益明显。特别是
我国加人 WTO 后，我国的行业壁垒下降，国内市场国际化，国内外市场全面
融合，外国企业辟定利用其在资本、技术、管理、人才、服务等方面的优势，挤
占我国国内市场，尤其是工程总承包市场。面对日益激烈的市场竞争，我国的
企业必须以市场为导向，转换经营模式，增强应变能力，自强不息，勇于进
取，在竞争中学会生存，在拼搏中寻求发展。入世后根据最惠国待遇和国民待
遇，我们将获得更多的机会，并能更加容易地进入国际市场。同时，加入
WTO 后，在国际市场上。作为一名成员国，我国的企业可以与其他成员方企
“
”
业拥有同等的权利，并享有同等的关税减免，在 贸易自由化 原则指导下，
减少对外工程承包的审批程序，将有更多的公司从事国际工程承包，并逐步
过渡到自由经营。项目管理国际化趋势的另一方面表现在：国际项目管理协会
发挥更大作用，国际间的学术交流日益频繁。成立于 1969 年的美国项目管理
学会（PMI）有几十个分会，4 万多名会员，包括国外分会和会员。1999 年
PMI 网站被访次数超过百万，PMP 资质论证机构也通过了 ISO9001 质量论证。
成立于 1965 年的国际项目管理协会（IPMA）则是以欧洲国家为主体组成的。
我国项目管理委员会也已加入成为其成员单位。这些组织每年都进行很多行业
性和学术性的活动，发行通讯和刊物、协助项目管理专业人员的招聘和就业。
由于项目管理的普遍规律和许多项目的跨国性质，各国专家都在探讨项目管
理学科的国际通用体系，包括通用术语。
(二)
、项目管理的信息化趋势
伴随着 INTERNET 走进千家万户，以及知识经济时代的到来，项目管理
的信息化已成必然趋势。作为当今更新最快的电脑技术和
经营
管理中普及应用的速度令人吃惊，而且呈现加速
的态势。这给项目管理带
来很多新的特点，在信息高速膨胀的今天，项目管理越来越依赖于电脑手段，
其竞争从某种意义上讲已成为信息战。另一方面，作为 21 世纪的主导
识经济已经来临，与之相应的项目管理也将成为一个热门前沿领域。美国著名
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