程造价，对设计人员和造价管理人员都应该重视起来，使工程造价真正落到实处。
　　2.1 

 

进一步引入竞争机制，全面推行设计招标工作 优胜劣汰的竞争机制有助于有限

的资金发挥最大的收益。设计单位只有顺应潮流，加强工程经济专业的管理，才能赢得市
场的主动权，建立健全技术经济互动互动控制机制，实行工程技术与工程经济的互动式
双线管理，是设计阶段造价控制的有效手段。
　　2.2 

 

变被动控制为主动控制 事先采取预防措施，尽可能的避免目标值与实际值发生

偏离，这才是积极主动的控制方法。这就是说，工程造价控制不仅仅是实际的反应，而应
该能主动的影响设计和施工，主动的控制工程造价。
　　2.3 

 

把限额设计作为设计阶段工程造价管理的重要手段 限额设计是按照批准的投资

估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计，同时各专业在保证满
足使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制技术设计和施工图设计的
不合理变更，保证总投资限额不被突破，从而达到控制投资的目的。限额设计仍然是勘察
设计工作的综合标志，应始终是设计质量的管理目标。进行多层次的控制与处理，才能最
终实现控制投资的目标，同时实现对设计规模、设计标准、工程数量与概算指标等各个方
面的控制。
　　2.4 

 

把价值工程运用到具体设计中 价值工程，又称价值分析，是运用集体智慧和有

组织的活动，着重对产品进行功能分析，使之最低总成本，可靠地实现产品的必要的功
能，从而提高产品价值的一套科学的技术经济分析方法。同一个建设项目，同一单项、单
位工程，可以有不同的设计方案，这就会有不同的造价，可用价值工程进行方案的选择。
综合各方面因素选定路径最短、工程量最少、技术先进及经济合理的最优设计方案，以达
到合理、有效地控制工程造价的目的。在设计阶段运用价值工程控制制造价，并不是片面
地认为工程造价越低越好，而应把工程的功能和造价两个方面综合分析研究。只有价值系
数最大，即满足必要功能的费用，消除不必要功能的费用，才是价值功能要求的，实际
上也就是工程造价控制本身的要求。