3.1 

 

针对工程变更，及时签证并编号保存。

　　本工程因急于开工，设计仓促，图纸设计错误和缺陷很多；工期紧，施工单位的阅
图时间也不多，更多的是一边施工，一边阅图。这就要求监理部必须仔细熟读图纸，找出
图纸明显错误或不明的地方及时联系设计院，争取在施工单位施工之前答复。主要问题有
建筑图与结构图相矛盾，有的建筑图有图示而结构图没有或反之；结构图中钢筋节点大
样与集中标注相差很大。对设计院下发的所有变更登记并入台帐。对设计院答复晚的，施
工方已经施工需变更增加工作量的，监理拍照并要求施工方签证时提供影响资料，最大

 

限度的再现当时情形，突出签证的真实性。
　　3.2 

 

做好土建与装饰工程工作量的对接，避免重复工作量的出现。

“

”

　　因室内装饰图纸设计与土建设计不是一家，室内装饰设计师对土建图纸没有 吃透 ，
许多工作量两份图纸重复，装饰工程招标控制价含有的工作量和土建也重复。这给监理工
作带来了难度，矛盾的焦点有两个，一是重复的工作量只能有一家做，如楼地面水泥砂
浆找平、卫生间墙面地面瓷砖黏贴，室内管线穿线等；二是要说服土建单位有些工作量必
须不做，如室内高于吊顶高度的梁及顶棚的粉刷、装饰柱的粉刷等。为此，监理部请示甲
方召开专门的协调会，本着专业兼顾、利益均沾的原则，前后共协调三次，两家施工单位

 

终于达成一致意见，并与甲方签订了补充协议。
　　3.3 

 

成立询价小组，对暂估价材料逐一市场询价并定价。

　　询价小组共五人，甲方一人、施工方一人、造价单位一人、监理二人，监理成了左右材
料造价的决定性因素。在感觉到甲方和施工单位对监理充分信任的同时，也觉得自己身上
的担子沉重，如何为甲方争取最大利益的同时不损坏施工方的既得利益是询价定价的关
键。询价小组制定了询价原则：一是材料定价不超过材料暂估价；二是同档次品牌在保证

 

质量要求与设计要求的前提下，选择性价比最高的，给予施工方一定的利润。
　　3.4 

 

优化建筑做法，对增减的工作量做好预算核定工作。

　　工程施工首先应保证工程质量，如果为了保证工程质量必须要变更施工做法和程序
而增加了工作量，那就必须增加。本工程遇到了这样的情况，屋面钢结构外侧使用美岩板。
由于美岩板在本地区用的很少，造价编制人员描述的项目特征为湿贴，而美岩板的尺寸
为 2400㎜*1200㎜，自重很大，正确的做法是金属结构干挂。按照 08 清单 4.7.2 条，发、承

 

包双方应按新的项目特征确定相应工程量清单项目的综合单价。
　　3.5 

 

严格把关竣工图纸质量，做好竣工决算初审工作

　　由于土建、装饰工程变更很多，监理部要求施工方逐一把设计变更和增减的工作量标
注在竣工图上，并仔细核对。监理部提交一份经过核对并编号的设计变更和工作量签证的

“

”  

台帐，因为工作量有增有减，防止施工方决算审核时 报喜不报忧 。
　　4 

 

结束语

　　随着国民经济的飞速发展和时代的进步,也促进了建筑行业的新型发展。在经济发展
的高潮下，人们的生活水平日益提高，思想道德水平也在日益改善，同时人们对建筑物
的品质有高要求,并对其的数量需求巨大,这促使建筑行业陷入激烈的竞争之中。土建工程
的造价控制管理能使建设单位的投资获得尽可能高的效益。控制成本费用，有利于我国建
筑业节省大量的建设资金，推进我国现代化建设的进程。同时在保证建筑质量下,将企业
本身的经济效益提高,将是每一个建筑企业管理者的期望。建筑行业想要得到具有独特性、
创新性的发展，就需要完善加强建筑企业各经济要素的管理体系。土建工程造价的良好控

 

制将会给每一代生存的人们带来无穷的益处。

 

　　参考文献：
　　[1] 冷清正.深化建筑工程造价管理改革的思考[M].沈阳：沈阳出版社，2007. 
　　[2] 梁江津.论施工过程中的工程造价管理[J].建材技术与应用，20011（10）.