层通过信息分析部门的信息分析报告结合公司的经营状况，对信

息进行确定是否立项，一旦立项，就要分析会有哪些承约商参加

投标，各自的优势以及他们同客户的关系。主要考虑的因素包括自

身的技术能力、项目风险、资源配置能力及其它因素。同时也可对信

息分析部门的工作效率以及其绩效评价。

　　④项目申请书：当决定参加投标竞争的时候上，就需要完成

一份项目的申请书或称为投标书，一份完整的申请书一般包括三

个部分的内容，即技术、管理、成本三个方面。如果是一份较复杂的

申请书，这三部分可能是三个独立的册子：

  技术部分的目的是让客户认识到：承约



商对其需求和问题的理解，并且能够提供风险最低且收益最大的

 

解决方案。

  管理部分的目的是使客户确信，承约商能够做好项目所提出的

•

 

工作，并且收到预期的结果。

  成本部分的目的是使客户确信，承约商申请项目所提出的价格

•

 

是现实的、合理的。

　　这一部分任务将由公司的技术支持部门根据市场信息部门的

有关报告完成，同样也可以通过其工作效率及质量对其进行绩效

评价。

　　在项目申请书完成的同时，市场信息部门的所有部门都应密

切注视该项目的进展情况，及时更新项目的最新状况，并通报各