施工进度能够影响工程的成本。任何工程都有规定的工期，企业可以在施工组织时利
用网络技术的关键线法来保证施工项目的合理进行，这种方法能保证项目按照计划进度
的实施，且具有很高的效率并且工程费用最省，能够让有限的资源达到合理的配置使用。
不管施工进度比预期的建设时间长或者短，都会使工程费用增加。如果企业只是一味的考
虑施工时间，过多的重视工程的形象就会不知原因的压缩工期，最终导致材料、设备的采
购费用增加，降低生产销率。从反面来说，如果延长工期势必会造成材料的积压和人力的
闲置浪费。所以加强管理让工程按照预期规定完成就会达到控制成本的目的。