行技术经济论证,对不同建设方案进行技术经济比较及做出判断和决定的过程。正确决策
是合理确定与控制工程造价的前提。项目要围绕着市场转,市场决定项目,能否通过市场调
研准确把握市场的动向和发展趋势,己经成为项目选择的思考重点。在选择开发项目时,首
先是根据房地产项目的初步设想状况,对城市总体规划、周边环境、区域房地产市场及走势、

 

各类物业的市场状况等因素进行全面分析了解。
　　(二)

 

优化设计方案控制造价

　　建设单位首先就拟建工程的设计任务通过网络、报刊、广播、电视或其它媒介发布公告,
吸引设计单位参加设计招标或设计方案竞选,以获得众多的设计方案。然后组织专家评定
小组,由专家评定小组采用科学的方法,按照经济、实用、美观的原则,以及技术先进、功能全
面、结构合理、安全实用、满足建筑节能及环保等要求,综合评定各设计方案优劣,从中选择
最优的设计方案,或将各方案的可取之处重新组合,提出最佳方案。专家评定法有利于多种
设计方案的比较与选择,能集思广益,吸收众多设计方案的优点,

 

使设计更完美。

　　(三)

 

采用清单招标控制造价

　　建筑产品虽然有其特殊性,但建筑产品也是商品,与一般商品一样在市场竞争中要受价
值规律、供求规律和货币流通规律的支配,传统的定额计价模式不仅规定了反映工程实体
的人工、材料、机械消耗量,对施工措施消耗部分也固定化了,虽然由有关部门定期发布价格
指数对价格作以调整,但以此为依据形成的工程价格基本上属于社会平均价格。工程量清
单计价模式则把确定人、材、机消耗量及施工措施消耗量及其相应价格的权力交给施工企
业,有利于建筑产品在市场中形成价格,反映其真实价格。工程量清单的编制是整个施工招
标工作中最重要的环节,它将直接影响到今后工程成本的控制。房地产开发企业可以充分
发挥社会建设工程咨询行业或招标代理机构的力量,委托他们进行工程量清单的编制。为
了保证工程量清单的质量,也可同时委托另一家单位予以复核,确保工程量清单的准确性,

 

从而更有效的对工程造价进行控制。
　　(四)

 

通过强化施工管理控制造价

　　工程项目实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。工程
量大,涉及面广,影响因素多,施工周期长,材料设备市场供求波动大等等。要提高建设质量,
控制工程造价就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强对工程项目
的造价控制。主要是加强签证管理,减少施工变更。现场签证漏洞和人为因素较多、管理难
度大,加强现场签证的管理和审查是控制工程造价的重要环节。在现场签证的管理和审查
上应注意以下两个方面: 
　　首先,报价中包含的项目不得进行签证,已签证的工程量,应予扣除;现场签证必须有开
发商现场工程师和承包项目经理的签字或盖章,签证应一式数份,及时报送有关部门审核,
对重大的隐蔽工程,

 

应该有审核部门的人员参加。

　　其次审查现场签证的项目和内容是否清楚,签证的数量、规格、单位和日期是否准确等。
签证工作必须按事先确定的程序进行,避免发生工程管理人员只管签证,不算经济帐问题。
严肃变更签证的真实性、合理性和经济性,避免弄虚作假和由此引出的纠纷,杜绝不实或虚
假签证的发生。为了确保工程签证的客观、准确,要强调办理工程签证的及时性。同时对签
证的描述要求客观、准确,要求隐蔽签证要以图纸为依据,标明被隐蔽部位、项目和工艺、质
量完成情况。如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定,还要求标明几何尺寸,并附上简图。
施工图以外的现场签证,必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据。签证发生后应根
据合同规定及时处理,审核应严格执行有关规定,经办人员不得随意变通。加强预见性,尽量
减少签证发生。