做好设计阶段的造价管理工作。
　　2.2.1

 

造价管理人员提前介入设计工作

　　目前的设计院大多只重视设计方案和设计自身的质量，在设计造价控制技术力量方
面比较薄弱，设计人员没有造价控制的概念。建设方造价管理人员应该提前介入，发挥其
经济分析的优势，通过技术、经济分析可以加强设计阶段的造价管理工作，进行多方案比

 

选，选择既经济又技术可行的最终方案，达到节省造价的目的。
　　2.2.3

 

推行限额设计

　　限额设计就是批准的投资估算控制初步设计，根据批准的初步设计概算控制施工图
设计，在保证施工功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，保证总投资不超额。目前
在设计阶段很少推行限额设计，一般都是设计好图纸后再计算造价，推行限额设计后要
先分配各专业的造价，然后设计师根据造价在满足施工功能、造价限额下进行设计。推行
限额设计可以有效的提高设计质量和深度，有利于强化设计人员控制投资的意识，达到

 

在设计阶段有效控制造价的目的。
　　2.3

 

精心编制招标文件

　　招标文件是招标时的直接依据，招标文件编制的好坏，直接影响工程的造价。应委托
市场信誉良好、资质等级高、具有丰富经验的单位编制招标文件，尽量避免在招标文件中

 

出现漏洞和歧义，防止施工单位就漏洞和歧义而提出不合理要求的状况发生。
　　2.4

 

加强施工阶段的造价管理

　　施工阶段的造价管理内容多、涉及的专业多，是造价控制的难点。在施工阶段，除了
招标合同价外，还可能因为图纸会审纪要、设计修改和变更、现场签证、暂定价材料签证等

 

增加造

 

　　价费用，我们必须严格控制上述不合理费用的发生，有效控制工程造价。
　　2.4.1

 

制定变更签证管理制度

　　制定项目变更签证管理制度和管理程序，明确变更签证中每个人的权限和职责，任
何变更必须遵循制定的管理程序和管理制度，严禁不按程序办理变更签证，严禁越权办

 

理变更签证。
　　2.4.2

 

尽量减少设计变更和现场签证

　　由于设计纰漏、设计深度不够或功能变更而发生设计变更，设计变更是造成造价增加
的一个重要因素，设计变更必须慎重，设计方案应进行多方案比选，选择技术可行、经济
合理的方案。每一项变更签证都要以联系单的形式履行变更签证手续，每份联系单必须有

 

变更签证预算书，以便造价管理人员及时了解和掌握变更签证金额，控制项目总造价。
　　2.4.3

 

推行造价跟踪审计

　　在项目施工阶段实施造价跟踪审计，让审计人员全程参与项目实施中的造价管理，
审计人员可以完全掌握现场的第一手资料，更加准确的计算变更签证的工程量和造价，

 

及时发现造价管理中存在的问题，避免不合理的变更签证，减少或避免造价纠纷。
　　2.5

 

竣工结算审核阶段的造价管理

　　目前造价审计机构和从业人员素质良莠不齐，应通过公开招标择优选择资质等级高、

 

市场信誉高、从业人员素质高的审计机构，从而提高工程结算审计质量。
　　2.6

 

充分发挥监理在造价管理中的作用

　　许多工程项目中监理工作的重点是工程质量、工期，投资由业主方控制; 这种做法忽
视了监理在造价管理中的作用，造价也是监理控制的三大目标之一，要充分发挥监理在
工程管理中的技术优势和知识优势，在工程变更、工程款支付、工程结算等方面严格把关，

 

认真审核，做好工程造价的管理工作。