以致造成偷工减料。一定要按招标中承诺的施工组织配置施工队伍。其次，要高度重视施
工组织设计审查工作，一个好的施工组织设计能将人、材、物进行合理配置，既能减少施
工企业的成本，又能降低建设单位的投资，缩短建设周期。因此，建设单位必须组织力量
认真审查施工单位呈报的施工组织设计和关键工序的施工方案，必要时可委托社会中介
机构进行。再次，要加强合同管理。建设单位必须有专人负责工程合同的管理，严格文本
的审查，合同条款一定严谨、全面、职责明确。建设单位的技术、会计人员要熟悉合同条款，
善于抓住延误工期索赔、质量索赔、变更索赔等索赔机会，并且依据合同审核施工单位的
索赔要求，维护自己合法权益。最后，要认真实施施工监理，利用监理单位技术、经济方

 

面人力资源的优势，对施工全过程进行管理，负责现场的技术经济签证。

 

　　

 

　　四、会计核算财务管理是控制建设项目造价不可缺少的一环

 

　　
　　首先一个新项目的开工必然有一个比较完善的投资计划，作为财务人员想要发挥自
己的财务管理职能，就要对这个项目的总体计划，包括投资预算、融资策略、设备采购、工
程施工等各方面有一个全面详细的了解，这样才能做到心中有数，总体上把握对建设项
目的财务管理。新项目开工后，财务人员面临的就是大量的付款问题，所以财务人员要想
参与对建设项目的管理，就要从财务付款抓起。在付款时，严格以签订的合同、协议为依
据，防止部分人员不按规定办理付款业务，造成财务管理失控、防止超预算付款行为的发
生，导致项目最终超支。严格按财务制定的规定，核算建设期投资成本，严防出现账外资

 

产和负债。

 

　　

 

　　五、竣工决算的审核是有效控制工程造价的终审环节

 

　　
　　竣工决算是反映建设项目实际造价和投资效果的文件。应及时、准确地对竣工决算审
核，在确定工程造价时，坚持以现行的计价规范为依据，按照施工合同和招标文件的规
定，根据竣工图，结合现场和设计变更进行审核。工程审计人员要熟练掌握工程量的计算
规则，工程造价计算程序，费用定额包含内容及记取方法，掌握其编制原理，确保工程
造价计算准确性。为此，还要坚持深入现场，掌握工程动态，了解工程是否按图纸和变更
施工。多年的经验证明，有的有洽商没有施工，有的已经去掉的部分没有变更通知，还有
的在变更的基础上又变了，因此结算时，不能只是对图纸和变更的计算审核，要深入现
场，细致认真的核对，严格控制各个环节，层层把关，使工程造价经济合理，符合现行

 

的计价规范。

 

　　
　　综上所述，建设项目工程造价控制涉及多个环节和专业知识，以人为本，提高管理
人员素质尤为重要。现在随着工程量计价规范的实施，量价分离，市场决定价格。因此，
要求造价管理者为既懂技术，又懂经济的全方面高素质的人才，这样才能适应不断变化

 

市场大潮，才能合理确定和有效控制工程造价。

 

　　

 

　　参考文献：
　　[1]罗开红；历学功；建设工程造价控制的对策[A];土木建筑学术文库(第 14 卷)
[C];2010

 

年

　　[2]吴焕；赵红玲；探讨建筑工程项目中工程造价控制的方法[A];河南省土木建筑学
会 2010 年学术大会论文集[C];2010

 

年