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  ④根据经验数据,给 a、b、c 以权重 0.2、0.3、0.5,得出:计划工日 w=0.2a+0.3b+0.5c  

  ⑤

 

根据本作业班组的技术力量组合,合理安排施工人员,并作好人员机动储备。

  3. 

 

施工技术交底

  施工技术交底是控制前期质量的重要保证,如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性,是现
场质量管理的关键,为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作,真正发挥生产技术指导和
施工技术准备的职能,克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽,以至造成技术交底流于形
式的弊端,施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制,队级技术交底依据项目部
技术交底细化编制,项目部审核队级(工长)技术交底,班组技术交底在工长技术交底的基础上 "样
板"

 

方式为主。

高层建筑安装如何做好预留预埋(二)

(1

 

)队级技术交底要具有科学性

  所谓科学性就是指依据正确、理解正确、交底正确。施工规范、规定、图纸、图册及标准
是编制技术交底的依据,关键是如何正确理解,结合本工程的实际,灵活运用,考虑本
交底对象是班组,它必须使班组依据交底文件,在"样板"的基础上就能正确地施工,保
证质量目标达到"优良"  

  为保证其科学性,项目部组织有关人员有重点地学习相关文件,重点指出安装工程
预留预埋阶段的通病,并从人、机、料、法、环等方面分析产生的原因,通俗易懂地讲解规
范、规定中的要求、指标是什么?为什么要这么要求?实际施工中怎样去做?谁来做?通
过这些措施,使大家认识到差距和不足,提高了技术人员的业务水平,使队级技术交底

 

的编制水平上一个台阶。
  (2

 

)队级技术交底要具有针对性

  队级技术交底不具有针对性是编制中常见的问题,它经常是规范、规定的翻版,加上
设计施工说明的扩充,其结果是无法指导生产,仅仅成为技术管理资料中的一种。为避免

 

这些问题,必须根据实际情况进行交底,使之真正成为施工中的作业指导书。
  (3

 

)队级技术交底要具备操作性

 

  ①具体性 如排水系统:套管预埋、预留洞,应具体到管道距墙的距离是指轴线距离
还是指距内墙距离。并通过建立的施工图翻样制度保"一种一图",保证无论施工到何位置,

 

现场施工班组手里都有标注清楚、通俗易懂的施工大样图;

 

  ②全面性 队级技术交底要以"现场干的,就是交底中写的、画的"为指导思想,不能发
生班组施工自由发挥的情况出现,一旦发生丢项情况,班组立即通过一定的程序反馈得

 

到解决。

 

  ③实用性 队级技术交底中不允许使用"按照设计图纸和施工及验收规范施工"及"宜按
……"等词语出现,要在大样图的基础上,把设计图纸的控制要点写清楚,把规范的重点
条文体现在大样图和控制要点里,同时把达到优良质量目标的具体质量标准写清楚,作
为班组自检的依据,使施工人员在开始施工时就是按照验评标准来施工,体现过程管理

 

的思路,是一线班组施工人员变被动为主动。

 

  三、预留预埋施工程序
  为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用,按流水作业的方式严格施工程序,强

 

化了预留预埋阶段的质量管理,具体做法如下:
  (1

 

)预制构件加工程序

  ①各施工专业队在项目部技术交底的基础上,按照图纸、规范和有关质量管理文件绘

 

制现场预制构件大样图(或提供标准做法);
  ②项目部审核,经审核人签字同意后方可加工;如不通过,将签署修改意见返回施

 

工队执行程序①;