1．组织协调：工程的建设是个对外沟通的过程，一个工程的建设涉及到方方面的内容。
所以施工员应协助项目经理做好组织协调工作。在施工前施工员应根据项目工程的特点，
技术要求。协助项目经理做好开工前的人员组织，编制机具设备申请表及要料计划表。在
施工过程中做好与监理或业主及相关施工单位人员的沟通工作。做好本专业工程与其他专
业工程的沟通衔接。
2．变更及签证：施工过程中由于各方面原因导致原设计变更是在所难免的。施工员在接
到设计变更通知单后应立即停止变更前的工作，仔细核对变更后的设计与原设计的比较。
并做出相应的标记，给现场施工人员发出通知单，做好变更后的相关交底。签证是工程利
润的重要来源之一，作为施工员，应及时了解相关工程量的增减，将所增工程量及时报
予监理或业主进行认可。
最后交工验收阶段工作：1．交工验收准备：工程接近尾声进行交工验收时，施工员应协
同项目部相关人员进行自我验收，对不符合相关要求及时加以纠正。做好本专业相关工程
竣工资料。2．竣工结算：工程交工后施工员应根据施工承包合同及补充协议,开、竣工报

 

告书、设计施工图及竣工图、设计变更通知单、现场签证记录、甲乙方供料手续或有关规定、
 采用有关的工程定额、专用定额与工期相应的市场材料价格以及有关预结算文件等做好
竣工结算，对工程中发生的签证要单独进行结算，对发现预算中有漏算或计算误差的应
积极争取及时进行调整。将各分部工程编制成单项工程竣工综合结算书。积极配合工程审
计人员进行工程量的审核工作，对审计中的不合理审核要主动争取。3. 工程完成后,施工
员及项目部其他管理人员对该工程的所有财产和物质进行清理,作为项目部成本核算的依
据. 对工程中分包的施工结算,根据施工合同、各原始预算、设计图纸交底及会审纪要、设计
变更、施工签证、竣工图、施工中发生的其他费用,进行认真审核,并重新核定各单位工程和
单位工程造价. 工程结束后,施工员应认真总结,

 

配合项目部经理及技术 负责人进行项目部

成本分析,计算节约或超支的数额并分析原因,吸取经验教训,以利于下一个工程施工造价
的管理与控制.
结尾：施工员岗位是贯穿工程建设管理的全过程，是一集技术、理论、组织、沟通等多方面
的综合岗位。施工员应立足现场管理,强化过程控制，增强索赔意识，不断探索降低工程
成本的途径，积累经验,提高工程管理的水平，它需要我们施工员在平时工作过程中不断
地去学习、累积。
施工员
[施工员职责
施工员是基层的技术组织管理人员。主要工作内容是在项目经理领导下，深入施工现场，
协助搞好施工监理，与施工队一起复核工程量，提供施工现场所需材料规格、型号和到场
日期，做好现场材料的验收签证和管理，及时对隐蔽工程进行验收和工程量签证，协助
项目经理做好工程的资料收集、保管和归档，对现场施工的进度和成本负有重要责任。
施工员的工作就是在施工现场具体解决施工组织设计和现场的关系, 组织设计中的东西要
靠施工员在现场监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题.是工程指挥部
和施工队的联络人.

 

施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主的方针，按规定搞好安
全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各
单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的