后的纠正、预防措施进行跟踪和验证；

（4）协助、协调各相关部门准备、提供与本部门工作有关的评审所需资料，并指

导他们提出实施管理评审中的相关的纠正、预防措施；

5．实现质量计划目标：

（1）审查各有关部门编制的质量计划；

（2）指导质管部负责部门负责人与本部门相关的质量策划的实施情况进行监督

检查；

（3）协助、协调各部门负责人与本部门相关的质量策划及编制实施相应的质量计

划；

6．处理与顾客有关的质量问题：

（1）协调营销部，识别顾客的需求与期望，组织有关部门对产品需求进行评审 ，

并负责与顾客进行质量方面的沟通；

（2）指导品质部评审对新产品质量要求的检测能力；

（3）协调开发部评审新产品的设计开发能力；

（4）协调生产部评审产品的生产能力及交货期；

（5）协调采购部负责评审所需物料采购的能力；

（6）审查特殊合同的产品要求评审表；

7．质量标准设计和开发：

（1）为总经理批准项目建议书、试产报告，提供质量方面的参考意见；

（2）协助采购部作好所需物料的采购质量检查工作；

（3）协助营销部进行质量方法的市场调研或分析，市场信息及新产品动向，审

阅顾客使用新产品的《客户试用报告》；

（4）指导品质部负责新产品的检验和试验；

（5）指导生产部负责新产品的加工试制和生产；