施工的协作配合。
4

 

：成本控制

及时做好经济签证,贯沏降低成本措施,优化进度计划,  

优

化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,

 

材料发放实行限额

领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,

 

减少事后返工

损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,

 

减少经济损失。

5

 

：文明施工

 

施工现场场容管理
6

 

：现场料具管理

 

包括：生产工具（做好发放与回收）、现场材料（施工
平面布置图分类堆放并加标色）,

 

周转料（分类堆放）。

( 三)

 

：竣工验收阶段

1

 

：技术资料整理组编

包括：施工日志、变更工程、施工验收及检查记录, 
材料试验报告,质量检查验收记录,

 

资料应及时记录及时签证

,及时积累,

 

及时整理。（技术资料是甲方用作核对结算的

依据,

 

不容忽视。）

2

 

：竣工工程予验收捡查

组织竣工工程予检验收,

 

检查验收前工程遗留未完善

的工程手尾,及时处理,

 

为竣工验收创造条件。

3

 

：工程竣工验收备案

 

（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理

 

暂行办法）规定：

 

建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料：
（1

 

）：工程竣工验收备案表

 

（房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表）
(2) 

 

：工程竣工验收报告

(3)

 

：法律、行政法规规定应当由规划、公交消防、环保

 

等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
(4)

 

：施工单位签署的工程质量保修书；

(5)

 

：法规、规章规定必须提供的其他文件；

(6)

 

：商品住宅还应当提交《住宅质量保证书》和《住宅

 

使用说明书》。
4：竣工工程验收

 

：单位工程施工技术资料管理

 

 

笫一节 总则

 

单位工程施工技术资料的作用：
1

 

：是反映工程质量和工作质量的重要依据

2

 

：是单位工程施工全过程的真实记录

3

 

：是单位工程日后维修、扩建、更新的重要挡案材料

4：统一建筑施工企业技术资料的管理工作,

 

有利于工程