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红票冲原暂估,注明 冲×年×月×

”  

日暂估 , 直到开回发票后,再办理正式入库。

3.3.7 因质量等原因而发生的退回产品,清点数量后办理退库手续。
3.4 报销
3.4.1 发票及入库单必须在入库当天送交财务办理结算手续,保管员负责告知或保

存交回,任何人不得截留推延,否则财务有权拒付或另行处理;

3.4.2 

 

当月购进材料的发票,最迟在本月 25 日前取回发票。发票价格同原入库价格

不符时,应确定原因,对计算错误的部分应当入库单补足或冲减并注明原入库单号。特殊
情况需上报总经理。

3.4.3 凡应过磅的材料其出入库单后应附过磅单。
3.4.4 所有报销手续经部门领导审核签字后,及时送交财务主管审核,由总经理进

行最后的审核批准,

3.4.5 报销或记帐。出纳员接到报销凭证后,进一步认真审核单据是否完整数据是否

正确,根据资金情况确定能否付款,对本月不能结清款项的单据应移交会计记帐。

3.5 出库管理
3.5.1 各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库

时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由主管领导批准,领料人
员凭主管部门或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,行政各部门只有经主管领
导批字后方可领取,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确
后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。

3.5.2 对销售发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发

货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货并登记卡片。

4

 

、 报表及其他管理各种单据必须在当天完成将相关资料记入台帐。各种材料登记

入账时应将名称、规格、数量、质量状况、供货单位等详细填写完整。

4.1、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部

门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。

4.2、必须正确及时报送规定的各类报表,收付存报表、材料耗用汇总表、三个月以上

 

积压物资报表、货到票未到材料明细表每月 30 日前上报财务及相关部门,并确保其正确
无误。

5 盘点流程
5.1 

 

所有的货物每半年必须大盘一次。对 A 类货物须每月盘一次。B 类三个月盘一次,

C 类半年一次。

5.2 库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属

短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准
自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应
及时的用书面的形式向有关部门汇报。

6 考核办法
6.1 

 

仓库人员没按要求验收入库的每次考核 20 元。

6.2 

 

产品及材料出入库手续不齐全,当事人每次考核 20 元。

6.3 

 

没有开出门证而出公司的,每次考核门卫 20 元。

6.4 产品出厂检查出现失误,造成的直接经济损失由责任人承担。
6.5 其它事项按公司考核规定进行响应奖惩.