“

”

某某领导 却是该监理公司的大股东，实际控制着、存在着自己干

“

的活自己监理，此类监理项目机构类似或等同于建设单位的 工程

”

部 。

4、监理人员的业务素质参差不齐。

实行监理行业准入制度以来，我国监理队伍的相应专业知识和基

本素质，有了很大的提高。部分监理工程师，从全国执业考试中获

得；近年，部分省、市，经过主管部门考核，很多从事监理工作的

人员，获得监理工程师的职业资格。但是，从整体素质而言，仍然

还不能适应监理市场的需要。一方面现有的监理从业人员，大部分

都是半路出家，是从不同的专业转换而来，从施工单位、设计单位、

建设管理部门、大专院校或其他下岗单位的转行或退休的监理人员，

学历相差悬殊，有研究生，也有初中毕业，且文化水平偏低的占

绝大多数；职称差别很大，有高级工程师，也有刚走出校门的毕

业生。

5、部分监理人员事中、事前控制的能力偏差，关键部位、关键工序

“ ”

的监理旁站到位不到 点 。

到施工现场隐蔽抽检、巡查时，经常可以听到现场监理人员的回答：

“

”

施工单位还没有报验 ，或在监理验收签认后，监督抽检发现并

指出关键部位或关键工序的质量问题时，如：KL 纵筋的锚固长度

严重不足；柱筋纵筋由多变少直径由小变大插筋的锚固长度短 2/3

“

”“

” “

”

等时，现场监理人员经常会 如梦初醒 理直气壮 地 指导 施工

“

”

人员应 如何如何 ，或会告诉你，他已经发现，等等。这些关键部