料质量标准的规定

,防止以次充好的现象出现。对进场的材料

应加强检查验收

,杜绝材料来源变化、技术指标出现差异、质

量有异常等现象出现。对可能含有有害成分的材料

,还应该进

行有害成分检查分析。由于装饰材料品种多

,规格复杂,市场

上又存在伪劣产品。因此所有半成品材料必须先报送样品

,样

品必须有厂名、价格、质量说明书。装饰材料样品得到建设单

位、监理单位认可后进行封样

,每次进场材料必须对照样品进

行验收。

3　施工前期周密计划

装饰施工现场在岗人员包括项目经理、施工员、技术员、

质检员、材料员、统计核算员、安全管理员等几个岗位。工程

部依据工程规模及难易程度确定管理人员的数目并进行职

能分配

,项目经理作为项目的负责人,组织本项目人员认真熟

悉图纸

,与营业部沟通现场用工及材料用量,提出人员及机具

计划

,在公司要求工期内制定详细的施工进度计划。工程部应

组织项目部有关人员对入场工人进行入场前的安全教育及

技术培训

,使工人在入场前对工程项目的技术难度、质量要求

有所了解。

4　设备工具的控制

对项目施工中所用的设备工具

,应根据工程需要,从型

号、性能、参数及使用操作要求等方面进行控制。仓库管理人

员要对施工机具妥善保管

,分类存放,实行施工机具领用登记