工人长期在施工现场工作

,繁忙而辛苫。开展文明生产，培养现场施工人员的良好习惯，是保

证工作人员身体健康、提高工作效率、节约原材料、不断提高工程质量的重要措施之一。为此，
施工现场应有文明生产的具体规定。如工人进场施工一律穿公司标志的工作服；必须在划定
的区域内吸烟；每楼层固定地点放置小便桶；当天开料后的废料，必须由清洁工当天处理。
因为装修的板材、油漆、石材等为贵重物品，废料的多少直接影响工程成本。为了减少浪费，
控制成本，项目部对每道工序应当生产多少垃圾废料都按实际情况定量。通过严格执行这些
规定，工地现场整洁、舒适，工人精神振奋，荣誉感、责任感增强。一些素质较低的工人接受
一段时间的严格管理后，也提高了遵守各项规定的自觉性，增强了质量意识。为整个工程节
约材料、降低成本、缩短工期、提高质量打下坚实的基础。

 4　合理安排施工工序

 大型的宾馆酒店改造装修工程工种繁多，大都有交叉作业。如果让所有的工种同时进

场，不仅施工不能展开，还会出现

“打架”现象，既浪费材料、人工，又影响施工进度，还容

易发生事故。怎样使施工工序

 科学 化，省时、省力、省料、省钱，这就要根据各工程的实际施

工需要

,科学、合理地规范施工工序，安排施工进度，各工种及人数严格按工序、进度计划进

场。一般先让水、电工进场

,开洞、凿孔、放线、批荡，做好隐蔽工程，依次是，泥工进场补缺找

平，墙面批荡，然后木工进场等。每道工序都要按有关质量规范和标准进行，施工管理人员
和质量检查人员严格把住每道工序的质量验收关，上一道工序没有验收签字，下一道工序不
得施工。施工工序的合理安排，有效地保证了工程质量和施工组织计划的落实，实现了工程
快、好、省的要求。

 5　规范质量验收标准

 在施工过程中，每个工种在施工时必须严格按照本工种的有关质量标准进行施工，

然后进行自检，并作记录

,施工员签名。上道工序没有施工员的签名，下道工序不得施工。对

大型宾馆酒店的装修施工，木工、泥工等工种的质量标准应作一些补充规定，如木制作任何
接口不得有缝隙，缝隙不能补灰

; 木制作所有接口及连固处，根据北干南湿的气候所定，北

方工程用木胶，南方工程用白乳胶

;要求横向、纵向垂直，各类装饰板都要使用“蚊钉枪”等等。

把是否具有这类工机具作为能否承接工程的条件。同时，针对工程施工中实际发生的缝隙、阴
阳角、见方、平整度等展开质量调查活动，进行攻关研究。实践证明，由于采取了一些行之有
效的质量控制措施，工程获得了业主和当地质检部门的好评。

 6　严格执行安全生产制度

 任何装饰工程的施工，安全生产都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”状态，就

必须严格执行安全生产制度，以防止事故的发生。施工现场公共部分每

50m2～80m2 设置

一个灭火器，其余分隔较小的房间每

100m2～120m2 设置一个灭火器。灭火器要摆在易取、

显眼的地方，并设有专职或兼职安全员，灭火器定期检查，保证随时能用。用电全部按国家
规范要求进行，不能有任何临时用电接口外露；施工现场临时用电，电缆一定要挂在墙上或
专设支架上，并安装漏电保护器；机具用电必须配用插头、插座；保安人员每天

24h，现场

值班，夜间要巡逻检查。

 施工人员全部穿着符合规定的工作服，戴安全帽上岗，特殊工种如电工、焊工无证不

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