做，对质量有什么不好的影响，自己一定要记下来做个总结。

     

进场原材料取样送检在一些正规的单位是取样见证人、材料员会同监理共同完成的，作

为技术员也应该参与，在学校学习的东西和自己翻看规范、规程死记硬背的知识远不如实际
经历过的记得牢，比如钢筋机械性能试验试件的选取，不能图简单从钢筋端头截取，一般
要截去

1 米左右后再取样，是因为要消除钢筋生产热轧时对端头的影响，要注意现场取样

复检的宗旨是随机取样，使每组试件能真正有普遍性，代表性。如果钢材供应渠道有可靠的
保证，并且是长期合作信誉度很高，也可以在

1 根钢筋上把该规格的钢筋试件一次取完，

毕竟省得钢筋配料时人为增加接头，造成材料的浪费。但要记住合乎标准规范的做法应该是
什么，在业主和监理面前不管你自己觉得关系处得多么融洽，你永远不能在你没有按章行
事时说实话。当然，对于新技术员来说，最好还是严格遵照规范要求去办，第一好处是自己
心里塌实，第二给别人一个做事认真的印象总是不错的。水泥取样一定要按规范要求从任意
10 袋中各取一点混合后送检。好处是给试验室提供最接近真实情况的数据，使出具的配合
比单更经济，更科学。

      

现场质量检查、模板尺寸标高的检查等等的是看起来简单，其实经验的积累也很重要。

在现场呆时间长了，就可以哪些地方是关键，重要的是提前预控，既成事实后拿着仪器挑
毛病是项目经理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把检查结果汇报给主管领导和项目经
理时，往往是没有好脸色的，客气一点哼一声说知道了，不客气马上给你噎个半死：

“原来

你干啥去了？

”     

隐蔽资料的填写、包括施工日记写写划划的事，那就是你秀才份内的事，不要跟某某说

这该谁来做、那不应该是技术员的事，要把每天别人休息、喝酒时你还得写一天来的进度、机
械运转情况、人员安排情况等等当作是一次免费学习的机会。看看别人是怎么安排的，想想
某某事是如何处理的，少发表言论，多揣摩人家调配人员的技巧、跟监理周旋的结果。要树
立是为自己独立干工程打基础的志向。牢骚于事无补，你的辛苦和付出会有人看到的，得到
领导的认可和工人的尊重是你干好技术员工作的第一步。

     

有句话我常给下边人讲：不要急于出成绩，埋下头来干工作。

      

钢筋下料单的审核你必须要参与，如果你所在的单位习惯做法是钢筋料单由钢筋工长

负责，你要一份自己核对一下，主要是钢筋接头的位置是否合理，在脑子里把他料单上的
钢筋排一下，对照设计图纸，看看有没有遗漏，看不明白就去问他，这没有什么丢不丢人
的。

     要想干好技术工作，就首先要自我营造一个良好的工作氛围。让周围的人认同你，必

要时可以倚小卖小。

   

干技术员的阶段是搞施工打基础的阶段。施工现场的实际经验的获取和累积，人际关系

的基本架构的形成，包括自身处事做事的风格的确立，都是在这一阶段

. 施工现场免不了喝

酒，内部沟通需要喝、请甲方监理也要喝，如果你能喝

1 斤你只说喝半斤，如果你喝不了半

斤干脆就说滴酒不沾，不管你的领导还是同事，说成天花也不喝，这就对了。我的经验是喝
酒根本不解决问题，反而因为喝酒往往坏事。你可以想想，不说你酒后说一些过头的话（其
实是废话），你脸红脖子粗指手划脚，即使你说对了别人也会说你是酒话。

  

建工程师岗位职责

  

1、在工程部经理的领导下，负责公司工程项目理进行基础、主体结构、装饰装修等分项

工程及市政、园林等本专业技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投
资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作；

  

    2、施工管理工作内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底；施工隐蔽验收、
轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理；施工组织协
调工作；基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作。

  

3、 协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组