5．工程项目采用的主要施工方案及措施.施工顺序 流水段划分等；

6．工程项目需要的主要资源；

7．建设方及上级主管部门对施工的要求；

8．现行规范.规程和有关技术规定。

单位工程进度计划的编制依据与其大体相同，具体如下：

1．

主管部门的批示文件及建设单位的要求。

2．

施工图纸及设计单位对施工的要求。

3．

施工企业年度计划对该工程的有关指标，如：进度，其它项目穿插

施工的要求等等。

4．

施工组织总设计或大纲对该工程的有关部门规定和安排。

5．

资源配备情况。

6．

建设单位可能提供的条件和水电供应情况。

7．

施工现场条件和勘察。

8．

预算文件和国家及地方规范等资料。

施工总进度计划的编制步骤：

1．计算工程量；

2．确定各单位工程的施工期限；

3．确定各单位工程的开竣工时间和相互搭接关系；

4．编制初步施工总进度计划；

5．编制正式施工总进度计划。

单位工程进度计划编制有所不同，其步骤如下：

1．划分施工过程；

2 .计算工程量；

3.套用施工定额；

4.计算劳动量及机械台班量；

5.计算确定施工过程的持续时间；

6.初排施工进度计划；

7.检查与调整施工进度计划。

编制完进度计划之后紧接着就是施工项目计划的实施了施工项目进度计划的