确了安全监理的内容、程序和责任。因为我们所从事的工程监理工作都在施工现场，通常都
是安全事故多发性的生产活动场所，安全隐患无处不在，随时都有可能酿成安全事故，会
对给国家、集体和个人带来生命财产损失，如果面对这样的高风险认识不到位，或麻木不仁，
或抱有侥幸心理，总以为不会出安全事故，而即使出了事故，归根到底是施工单位的事，
对监理来说只是负个检查不到位的责任，对于存有这种想法的，不管是对个人还是对监理
公司来讲都是极其错误的，也是极其不负责任的。

 

　　

4、部分监理单位项目监理部未能按规定配置人员，监理人员不到位现象严重。部分监理

人员对有关建筑安全法律、法规、规范和标准等掌握不够，安全监理业务能力不足，不能及
时发现现场存在的安全隐患，不能正确评价施工现场的安全状态。部分监理人员对安全技术
措施和重点部位、关键工序的安全专项施工方案的审核把关不严，对大型施工机械备案情况、
安全生产的材料和机具、安全防护用品、分包单位安全资质、特殊工种上岗资质等没有认真进
行审查。部分监理人员对法规、规范、监理规划和细则没有认真尽职尽责地在施工过程各环节
中进行安全检查或旁站，对现场具体安全措施的落实是否符合安全技术措施或专项施工方
案的要求未认真进行检查，或虽能定期或不定期地对施工现场的安全生产进行检查，但敷
衍了事，走过场，对安全隐患不严格地监督施工单位整改落实，现场安全隐患依然存在。

 

　　

5、监理单位安全监理资料不健全，不及时。绍兴市建筑业管理局于 2008 年推出了一整

套安全监理管理台帐，相当于施工单位的安全施工管理台帐，对安全监理资料的完善与及
时起到了很大的促进作用，但即使如此，仍有部分监理企业安全监理资料未能及时跟上，
或部分安全监理资料缺少，或部分监理工程虽有资料，但记录内容不详细、不具体，单就监
理通知单一块，有的安全监理通知单下发不及时，有的没有安全监理通知单整改回复，有
的有整改回复但没有签署意见，有的则流于形式，没有深入检查，未能及时跟踪整改落实
情况，没有反馈，一旦出现安全事故，监理单位和监理人员就要承担相关的安全责任。

 

　　二、对监理单位安全监理的一些方法与对策

 

　　鉴于以上监理单位安全监理存在的问题，如何做好安全监理工作，笔者作了一些分析
想了一些方法与对策，与同行门相互探讨，相互借鉴，以期促进我们监理公司的安全监理
工作。

 

　　

1、针对当前部分监理企业监理人员存在安全监理相关知识缺乏的状况，及时组织全体

员工学习文件，监理单位必须加强内部学习，特别是要加强对监理人员有关安全法规、规范
标准及地方条例、规定的培训和教育，使监理人员的安全意识、相关知识和安全监理技能方
面得到全面提高。监理企业内部亦可通过经常性的学习、讲座、研讨、经验交流等方式，提高
监理人员的安全监理水平和能力，才能做安全监理方面的能手，胜任安全监理的工作。

 

　　

2、针对当前部分监理企业监理人员思想意识和工作意识不强的状况，制订相应的管理

规章制度和检查考核奖罚制度。俗话说：

“有压力才会有动力。”监理单位只有制订了相应的

管理规章制度和检查考核奖罚制度，才会对监理人员起到警示和督促作用。建立各级人员的
安全监理职责，明确各自安全监理的工作内容、工作程序，从而实现全方位、全过程、全员建
设工程安全监理，只有把责任从上到下层层落实下去，才会对监理项目部的安全监理起到
促进和提高作用。

 

　　

3、针对当前部分监理企业对安全工作的被动局面，要加强监理人员的责任意识和行为

意识，必须坚持

“安全第一、预防为主”的方针，根据编制的安全监理方案及安全规划细则，

切实做好事前和事中控制，落实安全监理工作，针对安全施工中难点、重点，及时召开相关
单位人员参加安全生产会议，做好会议记录。对现场安全存在的问题、安全隐患及处理意见、
处理结果等情况应记载在监理日记、监理月报中，将检查、整改、复查、报告等安全隐患的处
理过程建立安全监理台账。

 

　　

4、针对当前部分监理企业安全监理资料不健全、不及时的状况，要加强公司内部安全监