（三）对施工人员的管理
　　对施工人员的有效管理工作，是建筑工程监理人员的重要工作。对施工人员的管理包括
施工技术管理、安全生产管理以及安全常识管理。在施工工作开展之前，建筑工程监理人员
需要对施工人员的安全意识和安全常识进行有效的调查和评估，确保施工人员具备一定的
施工安全常识，以及足够的施工安全意识，确保施工工作的正常开展；在施工过程中，建
筑工程监理人员需要对施工人员的施工技术进行有效的监督和控制，对施工技术交底工作
进行严格的监督和约束，确保施工质量。此外，建筑工程安全监理人员

u 需要对施工现场的

安全设施开展有效的监督和管理工作，观察供电设施有无明显警示标志，观察施工人员有
无配备必要的安全设备，将危险系数降到最低，保证施工过程中的整体安全。
　　二、建筑工程安全监理工作的强化措施
　　（一）做好事前控制工作
　　安全监理工作的目标以预防为主，安全监理人员必须牢固树立

“安全第一、预防为主”的

工作理念，做好对安全事故的事前控制工作，及时发现相关安全隐患，加强对相关环节的
监督和约束工作，发挥良好的监督管理作用，避免相关问题的发生。
　　（二）规范监理流程，完善安全保障体系
　　安全监理工作的有效开展，必须有良好的监督制度做支持，因此，安全监理机构必须
要健全安全监督制度，规范监理流程，确保安全监理工作的顺利开展。安全监理结构要对安
全管理人员进行实时的跟踪和调查工作，确保安全监理工作的正常进行，安全监理人员必
须对当日的安全监理工作做好记录，便于事后调查工作的开展。安全监理企业必须要落实安
全责任制，做好安全生产管理人员以及特种作业人员的培训和管理工作，确保相关安全管
理人员持证上岗，保证良好的管理能力。
　　（三）加强人员培训工作，提高自身安全监理能力
　　为提高自身安全监理能力，工程项目监理机构必须要加强对监理人员的培训工作，保
证安全监理人员的实际业务水平，避免个人因素对安全监理质量的影响。安全监理人员的培
训工作应该由安全监理工程师具体负责，制定良好的培训计划，加强对安全监理人员的技
术引导，帮助安全监理人员及时了解先进的监理方法和监理模式，并要求安全监理人员取
得相应的岗位资格证书。监理机构内部必须要加强法律法规的普及工作，要求现场监理人员
具备工程实践经验的同时，牢固掌握相关法律法规，确保监理工作的正常开展。项目监理结
构需要定期对安全监理人员开展考核工作，对安全监理人员的安全知识、业务能力以及法律
知识进行系统性的考核，并将考试结果纳入员工的薪酬考核当中，提高员工的学习积极性
和工作积极性。
　　（四）做好施工现场的控制工作，确保工程施工安全
　　工程施工过程中，安全监理人员必须具备处理施工现场安全问题的能力，在尽量不影
响工程施工进度的前提下，做好对安全隐患的处理工作，保证施工人员的人身安全。首先，
安全监理人员发现不符合安全技术规范或标准的施工工序和施工内容时，应该及时要求施
工单位限期整改；对于危险到建筑整体质量的建筑材料、施工机械设备，应该责令施工企业
停止使用；对于重大安全事故隐患，安全监理人员必须要要求施工企业暂停施工，组织施
工技术人员进行相关措施的制定，及时消除重大安全隐患，并由安全监理工程师确认之后
方可继续施工。
　　三、总结：
　　建筑工程安全监理工作，对于建筑工程行业的发展起到了非常关键的作用，安全监理
工作的有效开展，能够及时发现施工过程中的安全隐患，帮助施工企业及时进行安全隐患
的排除，保证施工人员的人身安全，降低经济财产损失，确保建筑项目的整体质量。因此，
在实际工程项目建设过程中，必须要强化安全监理工作，从而有效促进我国建筑行业的健