促进质量管理、检测人员继续学习深造

,以提高管理工作。也

可成立一个培训中心

,针对负责和对电气工程质量管理人员

的培训

,传授新技术、新知识,提高施工管理人员综合素质管

理水平

,从而可以把管理和服务有机结合起来,管理于服务之

中

,以管理带服务,以服务促进管理,这样可以更好的推动电气

工程质量管理工作的规范化、程序化。

即使我国当前建筑再不规范

,工程质量是必须有力的保

证

,竣工后的安全运行问题。一个高质量的工程是体现出建筑

电气专业

,管理人员在施工现场的工作中,把工程质量放在第

一位

,严格要求、认真负责,是必须做到实事求是的工作态度。

工人班组从事一线施工的基层组织

,要根据电工专业的性质

制从而定出切实可行的工人岗位与制度

,分工清楚,责任,一定

要心中有数

,这个环节是确保工程质量的基础。

各级质量管理人员和技术人员

,应正确贯彻和执行国家

关于工程质量的方案、政策。经常开展工程质量的动态分析

,

针对关键性的部位以及当前存在的质量问题

,及时采取有效

措施解决

,方确保工程质量。各个电气质量管理人员应制定质

量责任制

,各行责任,才能保证工程质量创造的条件。

2 电气安装施工一些常见质量存在的各种因素

应事先采取对策并加以控制

,要求必须对电气安装与工

程施工的整个过程加以充分的研究和进行周密的分析

,影响

电气工程质量因素有以下方面

: