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验收合格率达
100%，优良率达
90%以上，争创国优。
进度目标：确保工程按期完成，争取提前完成。
投资目标：力求将工程投资控制在工程承包合同价内。
HSE目标：建立健全保证体系，力求施工符合国家和当地政府的要求，力求不发生
重大安全事故。
5.0.监理工作依据
5.1.国家颁布的有关法律、法规和相关规定。
5.2.输管道工程项目专用标准和规范。
5.3.业主和工程施工单位签订的合同、协议及附件。
5.4.监理总部的管理文件。
5.5.经批准的有关本工程的设计文件（含变更设计）、施工组织设计和技术标准。
5.6.建设单位与监理单位依法签定的《建设工程委托监理合同》和与设计单位签定的《勘测设
计合同》。
5.7.建设、设计、施工和监理单位各方参加的联席会议纪要。
5.8.建设单位的要求。
6.0.项目监理机构的组织形式
根据大梁隧道的工程情况，为提高管理效率，拟采用职能制直线管理组织形式。
组织机构框图如下：
7.0.项目监理机构的人员配备计划
按照投标文件，本施工标段拟配监理人员
8人，考虑本工程难度大，地质复杂等情况，
监理部设总监理工程师
1人，副总监1人，专业监理工程师6人。
常驻监理部人员有总监和计量管理工程师，负责本标段三控三管一协调工作的抓总。
测量、试验、安全环保专业监理工程师根据工程需要在各监理组流动驻勤。监理部独立建点办
公，生活自理。
监理部地点设在河北省井陉县小作镇。
本标段设两个监理组，分别对口管理隧道的进、出口两个施工作业面，开工阶段每个
作业面安排一人，在全面正常施工中，每个监理组配备
2名监理工程师。第一监理组地点设
在隧道进口端，第二监理组的地点设在隧道出口端，与施工单位项目部贴邻，以便于与施
工单位沟通，加强一线监控。
各监理组人员根据工程进度适时调整，保证满足工作需要。
上场监理人员名单
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总监理工程师
专家顾问组
总
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