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[绪论]

目前的北京市建筑市场施工单位很多,且施工单位的力量都很强大;但随

着工程量清单的实行,留给施工单位的利润已经越来越少。施工单位在这种情况

下只能以质量求生存,为了企业能够发展下去,为了让用户满意,也为了今后

能够避免建设单位、承建单位和购房者之间的纠纷。施工单位应该下大力气抓好

质量的管理工作,具体如何抓,如何对施工的工程进行质量的管理和监督,不

同的施工单位有不同的施工方法。本人也对以上问题进行了仔细的思考,在这里

发表以下个人的观点,供各位友人参考。

[论文主体]

目前施工的工程多为造型复杂、功能齐全、体积庞大的建筑,为满足工程的

施工质量;贯彻

“百年大计,质量第一”和预防为主的方针;也为了实现对业主

的承诺;在工程施工中应做好以下十一个方面的工作。

( 一 ) 建 立 健 全 完 善 的 组 织 管 理 , 质 量 保 证 体 系

严格按照施工单位质量体系文件进行施工过程管理,建立健全完善的组织

管理、质量保证体系,制定合理可行的岗位责任制,各负其责,按程序办事,保

持组织体系的有效运行。各级管理部门逐级负责,责权分明。