（如定单数量改变或中断）；如果有变化，希望在问题发生之前预先拟妥对策。

2、MES

对策：采集实时数据，使计划的依据更准确。

作为面向生产运作的系统，首先，

MES 可以看作是整个生产管理系统中的一个通讯工具。

它在计划层（

ERP/MRP

Ⅱ）和工作中心层（DCS、PLC、NC/CNC）之间传递数据，收集整理

的数据不仅包括了每台设备、每个工序和每个操作人员，还包括过程状态，反映现场变化情
况。当生产过程中发生意外和偏离时，可以及时反应、报告，并根据现状给出提示和处理。

其次，它承担了短期的细致计划、调度功能。

MES 根据上层计划和实时数据，随时处理不确

定性情况。计划和调整能从车间层到工作中心层，分级制定作业计划，直至为每台设备或操
作人员按天（班）分派任务。在编制作业计划时，按照相关的优先级、属性、特征以及配方等
（根据事先规定的规则、模型），确定优化的作业顺序，使效率和效益最好。此处也是沿用
了任务与设施一对一的思路。