时间的合计

+ 所有工序的闲散时间的合计   

最大运行时间

= 取整((任务量 / 批量) / 工作中心的单元数)*每批的运行时间   

强制排队时间和闲散时间是固定的时间增加，它可以计算在加工时间的长度里。强制排队时
间是对工作中心的特别时间，而闲散时间是对零件或工艺工序的特别时间。实际上，它们被
用于特别的处理过程如

:在热处理工序以后，需要时间冷却。对油漆的”晾干”时间。在其它应

用里，它们能被用已知的延迟或无正式文件处理过程如

:预计有意义的等待或在特别的工作

中心的排队时间。物料处理时间，移动物料从一个地方到另外一个地方。这些时间要素是固
定的。我们应该有区别的使用。

TOC 计划在应用中，计算时间用动态的方法，依赖可用时间

的计算，把强制排队时间以及闲散时间增加到加工周期时间里来处理可能例外的机会或由
加快

”渗透”时间的过程中。

二、

TOC 的生产计划是如何计算缓冲时间?   

如果没有鼓的订单，那么就只有靠发运缓冲来保护变化了。

    

一个积极的缓冲是排队缓冲

+ 整个 Murphy 墨菲(经验值)缓冲。排队缓冲是可以动态渗透，

积极缓冲常用于是订单

(销售，预测)的完成日期合理化。缺省的积极缓冲是?排队+ Murphy

墨菲。

       

鼓缓冲等于

1/3 的正常应用缓冲，大部分上游鼓将接受正常的缓冲和下游鼓将接受 1/3 的缓

冲。首工作中心

 (可以直接下达原材料的工作中心) 被定义为鼓将没有鼓缓冲。装配缓冲不用

于

“积极缓冲”的计算。   

使用缓冲，需要考虑的是

:是否有一个鼓和在每一个链里有加工时间存在。对发运缓冲规定

的值被应用到所有独立需求的偏置加工时间。由排队

+墨菲值的积极缓冲来满足发运。当工

作中心被选择作为一

“鼓”(瓶颈)时， 在有限计划里。TOC 计划应用鼓缓冲值来偏置满足不同

的鼓的加工时间。在这一点的

”积极缓冲”是可以计算的。如计算鼓缓冲和计算装配缓冲。