制定有关人员的岗位责任制，做到职责落实，奖罚分明；加强信息反馈和管理，定期汇总、
整理各种点检记录，并按要求分类归档。

设备管理

部门要做好点检的检查、考核和奖评工作，

同时，还要着重解决和防止三个问题：

A.防止不到现场的谎检；B.防止判断不准确的误检

防止已列入检查点的重要部位的漏检；

C.防止查出的问题总得不到解决的烦检。