5．检修透明化
检修透明化管理是指对维修工程的管理过程和施工过程采用公开的、程序的、清楚的管理方
法。以确保工程的质量和数量。透明化管理是贵溪冶炼厂控制检修质量，确保在长周期生产
模式下设备安全稳定顺行的重要管理策略，主要措施有：
(1)通过制定“维修作业标准”和复
杂设备的
“维修预案”控制检修过程，减少因维修人员技能差异导致的质量问题。(2)含隐蔽工
程的维修项目要求制订
“格式化的维修方案” (规定八个要素，并要求格式化和图表化：即将
工作量、工程结构、主要施工步骤以及各步骤的质量要求、用材、进度、费用等重要内容用图表
表述，以方便进行质量过程控制
)，约定“维修停止点”，严格控制隐蔽工程的过程验收。
6．特护
特护是指点检员或维修人员随操作班组倒班，以便跟踪设备运行情况，及时排除随机故障
或对故障隐患进行预防性处理。特护可以减少随机故障次数，降低随机故障给联锁性强的生
产线造成停产的风险。因此，试行长周期生产以来，通过考察设备在生产线中的重要性或设
备在某个阶段的运行情况，动态地确定特护对象，取得了良好效果。
7．完善绩效考核，加大考核力度
这是最重要的策略，其具体方法有：
(1)按共性指标和个性指标相结合的原则，将设备管理
考核指标细化量化为包括基础工作、
、故障损失、维修质量和成本等内容的
13 个指
标，逐年加大奖惩力度。
(2)通过经常性的专项检查或评比、设备信息系统或现场抽查等方式
将考核落到实处。
(3)按“四不放过”的原则组织好每一次故障专题分析。