国内许多企业的机械设备不重视保养，期间保养都是由专门的机构来维修，操作人员

缺乏专业的保养知识，设备出现了问题不知道从何下手，怎么样去维修，日常怎么样保养

这样造成问题出现了以后也被耽搁了。对于维修人员来说，来维修设备大多也应付了事，引

进设备以后缺乏相关的培训，因此，很难从根上解决故障，为此，每当机械设备出现故障

操作人员和工人之间也都互相推脱责任。

1.4 设备管理缺乏创新意识 

对于机械设备的管理，尤其是国外先进的设备管理更应该随着社会以及科学技术的发

展而不断去提高，决不能仅仅限制在传统的管理模式中，然而，我国大多数企业在管理上

也多属于模仿型，缺乏设备管理上的创新意识。

2 解决的方法

2.1 优化管理机制 

针对很多企业，尤其是国有大中型企业的机械设备管理不被重视的情况。国有企业单

位领导者要建立符合市场需求的管理体制并贯彻和执行，对于错误的行为就一定要做到惩

罚，对于重视管理机械设备的集体及个人要给予奖励，营造大家共同爱护机械设备的良好

外部环境，与此同时，还要加强对优秀个人以及管理人员的重视，相应的提高他们的收入

水平，让他们感觉到自己在工厂以及集体中的地位，使他们从内心里对企业重视，对设备

负责，对单位负责，这样才能形成良好的外部环境为企业发展服务。

2.2 敦促企业内部组织和机构的改革 

现代企业机械设备管理已经成为现代企业管理的重要组成部分．这不仅是设备维修和

管理人员的职责也是整个集体的责任和义务。对于企业的设备管理中的相关问题要进行集体