1、简历中基本信息的核对：查阅一份简历，可从简历的教育、工作经历等看其年限的跨度是
否衔接，另读书时间与工作时间是否有矛盾来判断简历的真伪；

2、简历中容易有虚假的地方主要集中点：职位（故意太高）、工作时间、具体工作内容，特
别是隐瞒一些工作经历等；

四、搜索简历的方法

1、普通的搜索方式：一种是行业+职位的方式搜索，另一种是行业+企业或项目的关键字搜
索；

2、定向搜索方式：建议可以用公司的产品或者细分产品去搜，或者一些行业通用的专业名
词去搜，这样就更有针对性。另简历搜索更侧重于持续化的人才储备，在搜简历时有一点是
需要注意的，就是你看到一份质量好的简历，即使现在暂时不需要也要及时保存下来，因
为过一段时间有可能在网上就搜不到了；

3、其他搜索渠道：百度、搜狗、谷歌等；

4、专业或行业的网站论坛：横向收集行业信息和行业资讯，纵向重点跟进了解；

5、其他网络资源：资深专业人才的博客资源；6、网站不是精确性的搜索，而是一种模糊搜
索，用不同的角度搜出来的人也不一样，故在搜索时可采用不同的行业不同的职位多组合
的来进行搜索，这样能增加搜索到有效简历量。

五、电话沟通的注意事项

1、中基层岗位的电话沟通的基本流程：确认对方身份，并询问对方是否方便——自我介绍
以及公司介绍

——告知信息来源以及公司职位信息——询问是否有兴趣了解和深入沟通—

—了解求职者目前的就业状况以及相关工作和薪资信息等——判断是否安排面试；

2、高端人才的电话沟通：对于一些高端人才，简单介绍后可以通过 duan_xin 或者邮件把公
司与职位信息发给对方，让对方先去进行了解，另如果对方有

MSN 或 QQ 等沟通工具，也

可通过这种渠道进行沟通；

3、电话沟通过后，对方不符合或者是对方没有意向的情况下，我们可以请他提供其他候选
人，比如什么公司的什么人，做什么项目也可以，一个线索，我们可以延伸下去；

4、潜在资源的储备：对于电话沟通暂时不合适的人员，如有潜质，可以做好潜在的人才储
备。

六、

 向部门推荐候选人的小技巧

向部门推荐候选人时，至少推荐

3 个，其中有 1-2 个是条件较好的，其他是条件一般的，