在职业确定后，向哪一路线发展，此时要作出选择。即，是向行政管理路线发展，还是

…… 

向专业技术路线发展；是先走技术路线，再转向行政管理路线
由于发展路线不同，对职业发展的要求也不相同。因此，在职业生涯规划中，须作出抉择，
以便使自己的学习、工作以及各种行动措施沿着你的职业生涯路线或预定的方向前进。通常

 

职业生涯路线的选择须考虑以下三个问题：
　　

(1)我想往哪一路线发展? 

　　

(2)我能往哪一路线发展? 

　　

(3)我可以往哪一路线发展? 

 

　　对以上三个问题，进行综合分析，以此确定自己的最佳职业生涯路线。

6、设定职业生涯目标。

 

职业生涯目标的设定，是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败 ，很大程度上取决

于有无正确适当的目标。没有目标如同驶入大海的孤舟，四野茫茫，没有方向，不知道自己
走向何方。只有树立了目标，才能明确奋斗方向，犹如海洋中的灯塔，引导你避开险礁暗石，

 

走向成功。

目标的设定，是在继职业选择、职业生涯路线选择后，对人生目标做出的抉择。其抉择

是以自己的最佳才能、最优性格、最大兴趣、最有利的环境等信息为依据。通常目标分短期目
标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标一般为一至二年，短期目标又分日目标、周目

 

标、月目标、年目标。中期目标一般为三至五年。长期目标一般为五至十年。

7、制定行动计划与措施。

在确定了职业生涯目标后，行动便成了关键的环节。没有达成目标的行动，目标就难以

实现，也就谈不上事业的成功。这里所指的行动，是指落实目标的具体措施，主要包括工作、
训练、教育、轮岗等方面的措施。例如，为达成目标，在工作方面，你计划采取什么措施，提
高你的工作效率

?在业务素质方面，你计划学习哪些知识，掌握哪些技能，提高你的业务能

力

?在潜能开发方面，采取什么措施开发你的潜能等等，都要有具体的计划与明确的措施。

 

并且这些计划要特别具体，以便于定时检查。

8、评估与回馈。

“

”

俗话说： 计划赶不上变化。 是的，影响职业生涯规划的因素诸多。有的变化因素是可

以预测的，而有的变化因素难以预测。在此状况下，要使职业生涯规划行之有效，就须不断
地对职业生涯规划进行评估与修订。其修订的内容包括：职业的重新选择；职业生涯路线的
选择；人生目标的修正；实施措施与计划的变更等等。