数量众多，采购金额分散，都是导致该行业低效的因素。当然，分散经营带来的灵活度也是
集中采购不能代替的，所以集中采购与供应商整合也不可能无限制地推广。全球采购则来自
成本压力。有些行业，例如半导体制造设备、大型通讯设备，主要业务来自亚太地区，而该
地区向来以成本控制著称（要不怎么全球的电子产品价格能一天比一天低）。为对付年复一
年的降价要求，这些行业就不得不向低成本地区采购，但随之而来的质量低、交期长等问题
也不小，所以全球采购也不会无限推行。大家都知道适可而止，但这个度在哪里，却是个只
能不断逼近，但没有最优解的方程式。