⑧ 对公司设备安装过程中，提出合理的工艺改进意见被采纳、有效的每项加 1~3 分。
试车操作考核部分共计
40 分，扣完为止。
2．试车时间指标（b）
试车时间指标按以下方法由检验员每月统计得分，具体操作为：
① 各种型号、规格设备一次性合格率从试机时开始计时间，每台设备试温度时间不能短于 4 小时，试车时
间就以
4 小时为基数计算，即，一次合格率的指标为 4 小时；
② 如果试车时不是一次性合格的要包括整改时间在内，整改的时间在 2 小时以内解决的，按 4 小时+实际
整改时间
/2，整改时间在 2 小时以外的，按 4 小时+实际整改时间计算；
③ 每月进行综合统计，得分计算：4（小时）÷（设备试车总时间/设备台数）×一次合格率系数×60（分）。
该合格率以班组为单位，两项指标总得分以
75-80 分为界线，超过 80 分的给予奖励，低于 75 分则予以
处罚。
车间班组考核得分如下：
表
1
总计得分
奖罚额度（元）/人
第一名
第二名
第三名
第一名
第二名
第三名
≥80 分
≥80 分
≥80 分
+200
+100
+50`
≥80 分
≥80 分
75
—80 分
+100
+50
0
≥80 分
≥80 分
＜75 分
+100
+50
-50
≥80 分
75
—80 分
75
—80 分
+100
0
0
≥80 分
75
—80 分
＜75 分
+100
0
-50
≥80 分
＜75 分
＜75 分
+100
-50
-100
75
—80 分
75
—80 分
75
—80 分
0
0
0
75
—80 分
75
—80 分
＜75 分
0
0
-50
75
—80 分
＜75 分
＜75 分
0
-50
-100
＜75 分
＜75 分
＜75 分
-50
-100
-150
五、装配检验员、车间主任考核奖罚表
车间平均得分
≥88
86
84
82
75~80
73
71
69
67
65
奖罚
金额
检验员
+100
+80
+50
+20
0
-20
-40
-60
-80
-100
车间主任
+200
+160
+100
+40
0
-40
-80
-120
-160
-200
六、奖金发放形式
本考核方案所涉及奖罚的考核单位或给人，所有奖罚金额均在当月工资中予以兑现，考核结果予以公布。
七、说明
1、以上各项系数均为暂定值，将视具体情况加以修正；
2、产品质量部经理负责监督考核过程及结果，如有作弊现象对车间主任及车间检验员处以 200 元罚款。
3、本考核办法最终解释权在公司考核领导小组。
编制
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