不能及时准确地反映公司财务状况；不利于建筑企业的税收筹划。

　 　分 权 式的 优 点是 减 轻了 公 司总 部 的核 算 工作 ， 有利 于 各项 目 部及 时 准

确的反映其财务状况，有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权

力过大，滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强

势的话，不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行

委派制。财务人员由公司考核，但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。

适用于外地项目较多的施工企业。

　 　不 管 采用 哪 种方 式 ，都 要 注重 强 化公 司 和项 目 的财 务 管理 ， 要能 充 分

发挥财务部门核算、监督、反映的职能。

　　二、会计科目的设置及核算内容

　　建筑施工企业有一定的特殊性，与广大生产型企业有很大的区别。特别

是在成本核算和收入的确认上，和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此

探 讨建 造 合同 法 准则 中 规定 建 筑施 工 企业 的 会计 业 务处 理 ，与 生 产性 企 业

相同的核算不在此做探讨。

 

“

”

　　（一）工程施工 相当于生产企业的 生产成本 科目。主要核算各项目

“

” “

”

成本及毛利。下面设置 合同成本 和 毛利 两个二级明细科目。

　　

1、工程施工-合同成本，核算工程合同成本

　　在合同成本下，设置以下明细科目

　　（

1）人工费（项目/部门核算）

　　（

2）材料费（项目/部门核算）

　　（

3）机械使用费（项目/部门核算）