考核标准:1、考核工作职责完成量化指标和完成时间及完成的质量。2、服务客户的满意度。3、处理事情的态度和结果。
工作难点:1、如何让别人感受到你的服务是优质的。2、如何升级办公室管理为 5S 管理。
工作禁忌:办事拖拉,不负责任,渐忘。当好好先生,不按公司原则办事。
工作提升:提升管理水平,为公司的管理提出可行性的建议。根据情况可晋升公司的行政助理、行政主管、行政经理、行政总监等。
任职者承诺:
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