从局部看物流服务可以有效的促进企业降低各项成本，从整体看可以进一步改善企业的资
金流状况提高企业的资金效率，由此实现从资本运营的角度提高企业的经济效益。全过程的
供应链管理是全局性的而不是局部的，是长期性的而不是暂时的，这就决定了在通过物流
服务降低客户成本的过程中必须注意到对企业资金流的影响与完善。实际上一个成功的物流
服务项目是货物流、信息流和资金流的有机结合和高度统一。我们可以这样形容，货物流是
外在行动，信息流是技术手段，而资金流是最终目标。企业的经济效益最终是由资金流的运
行状况所决定的，所以物流服务中的

成本管理

根本上是需要以企业资金流的运转效率为基

础的，企业的资金效率越高，降低成本的幅度越大，经济效益就更加明显。企业的资金流运
动本质上是企业的资金在货币资本、生产资本、商品资本三种状态上的资本周转过程，资金
效率取决于预付资本总量和资本周转速度两种因素。库存的降低可以直接减少企业用于生产
的资本预付总量，而资本周转速度的提高是通过提高企业的物流配送速度以及在流通过程
的增值服务完成的。所以，高效率的配送体系和具有增值服务能力的物流中心是提高企业资
本周转速度的重要条件。