个阶段依循着一定步骤，不能将下一道工序的时间提前。而国家每一阶段都可能
进行政策性调价。第三、预算没有考虑现场签证。现场签证是建筑施工期产物，产
生的原因多种多样。包括：基坑排水、土方坍塌、地下障碍、文物、自然灾害等。第
四、预算没有特殊施工技术措施。工程造价主要是由工程实体性消耗部分和措施
性消耗部分决定的。实体性消耗部分一般是按施工图及说明所描述的工程实体部
分计算，不应有较大出入。而措施性消耗部分，则因施工的环境、方法、工艺、手
段不同产生差异。
　　

2.2、建筑设计修改与变更。建筑工程设计同样受到诸如地质勘察资料、设计

技术规范、设计标准、设计手段、建筑材料等客观条件影响和制约。当客观条件发
生变化时，建筑设计也要相应变化，以适应建设需要，而预算不具备这种预见
性，其结果直接导致结算超预算。
　　

2.3、预算建筑工程量计算误差。建筑工程量计算是一个重要环节，建筑施工

图纸表达是否正确、全面、清晰明了是建筑工程量计算准确性的基础。在市政道路
桥梁及安装工程项目中，材料用量表及工程量表，往往在图纸中已有明确标示。
材料用量表及工程量表计算方法和数量，是否符合工程量计算规则，需要预算
人员校核后方可使用。
　　

2.4、建筑设备材料价格误差。在国内，同一种型号设备存在多家厂商生产竞

争，价格混乱，报价不一，没有统一的规范市场，使得设备材料预算价格同结
算相差较大。　

3、建筑施工图结算超预算的原因

　　

3.1.编制依据不同。建筑施工图预算是在理想状态下编制出来的产物，是根

据建筑施工图纸及说明、预算定额、材料预算价格、费用定额等依据编制的。结算
的编制还包括建筑施工组织设计、建筑施工方案、图纸会审纪要、建筑设计修改或
变更、现场签证、隐蔽工程记录、建筑材料价差、政策性调价等实际发生全部费用。
　　

3.2.编制时间不同。建筑施工图预算是在设计阶段编制，而结算是在建筑工

程实施阶段编制，两者存在着绝对的时间差。
　　

3.3.建筑工程实施阶段控制力度不够。建筑工程项目合同可分为总价合同、

单价合同、成本加酬金合同。合同类型的选择因建筑工程规模大小、工期长短、技
术复杂的程度、外部环境及承担风险而定。通常总价合同和单价合同适用于建筑
工程量不太大、建筑工期较短且建筑设计图纸全面详细、单价明确、风险不大情况
下，此种合同业主不承担风险，建筑工程投资易于控制。成本加酬金合同指由业
主向承包商支付建筑工程项目实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金
的合同类型。在这类合同中，业主需承担项目发生的一切费用，因此也就承担了
项目的全部风险，而建筑施工企业单位由于无风险，往往也不关心降低项目成
本，建筑工程总造价不易控制，增加了项目成本。
　　

3.4.建设单位建筑工程管理不善，缺乏有效监督。建筑工程在实施阶段，建

筑工程项目施工时间长、场面大、工序多，由于种种原因，建筑施工情况不能及
时反馈，做到有效监控，容易给工程留下质量隐患，造成资金浪费，直接影响
工程造价控制。
　　

4、控制建筑施工图结算的方法

　　

4.1.通过招投标竞选。建筑工程招标是以法定方式吸引建设承包单位竞争，

从中选择条件优越者完成建筑工程建设任务。在招投标过程中，招标单位可以从
众多投标者中选择出装备精良、技术过硬、管理水平高、社会信誉好、报价合理的
优秀施工队伍，从而为建筑工程投资控制打下良好的基础。
　　

4.2.实行建筑工程造价全过程、全方位控制。建筑工程费用自始自终贯穿于